以科学的态度，集思广益，群策群力，还是有可能为广州海心沙场地找到一条较好出路的。只需设定几个原则就可，如演出尽量少扰民，政府尽量少花钱，内容和风格尽量体现广州特色，场地尽量综合利用……

　　广州拟充分利用海心沙这个“亚运遗产”，引进或移植“印象刘三姐”一类的城市形象秀。由于争论不休，于是我们一群文化人前往广西阳朔观看“印象刘三姐”，并考察有关制作细节，但即使在参加考察的文化人中也难有一致的意见。

　　首先，我们要解决的是广州需不需要这么一个秀？据了解，国内许多城市都有“印象类”城市秀，有的较成功，有的并不怎么样。或者是同一个秀，可能商业上很成功，但评价上却各说不一。某种意义上，如果没有海心沙这个平台需要综合利用，那么需不需要城市秀可以交给市场去考虑。但海心沙举办亚运会开闭幕式后，宏大的看台体系引发了是拆还是利用的争论。在我看来，要拆只需两三天就可以搞定，而投资4亿多元的看台体系完全可以考虑能否综合利用，哪怕即使到头来成为“鸡肋”再拆也为时不晚。因此，有这么一个看台，如何应用就产生了可否引进“印象刘三姐”这样的现实考虑。

　　其次，从考察来看，“印象刘三姐”可能是同类城市秀中影响最大、操作最成功的项目。相比其他各种思路，对这类城市秀进行切合实际的移植值得考虑。一方面，不管叫“印象广州”或是叫其他什么，在海心沙周边集聚了广州最现代化的一些元素，又与珠江母亲河紧密联系，看台体系做秀的功能没有问题，硬件上完全可以支撑这个城市秀的创作需要。但这个城市秀在文化内涵上应该如何表达，则要创作团队花更多心思，并在艺术表达上有所创新，体现广州特色。另一方面，在商业模式上的突破，是这个城市秀能否持续存在的主要动因。如果这个城市秀不能减轻政府维护海心沙的负担，甚至是加重负担，则这个城市秀不可能长期存在。

　　再次，操作层面应该注意的问题也是创作团队和政府部门要面对的。一是主创人员的选择。“印象刘三姐”有一个专业化的团队操作，张艺谋的个人号召力不仅凝聚了这个创作团队，而且也为后来的市场宣传提供了条件。广州海心沙有意向请知名导演出任这个角色，这是合理的，但主创人员一定要有对岭南文化十分熟悉并有独到见解的人士参与。二是资金的筹措。如果团队把眼光盯上政府，其成功的可能性要大大降低，但由政府提供前期投入来启动则是合理的。因此，要有一个较好的商业模式，引进投资商，并在一定时期里形成赢利。三是演出团队的组织。“印象刘三姐”主要是当地五条村的村民出演，后来利用场地开办了艺术学校，则有一些学生参与。就海心沙来讲，有些演员可出自猎德村、冼村、杨箕村、潭村、员村、琶洲村，也可与广东现代舞学校及其他艺术院校联合。四是海心沙看台体系及其他设施的综合利用。由于海心沙不止看台，还有其他部分，因此，既要解决看台体系的利用，又要考虑其他设施的利用。海心沙地处闹市区，可能不便于像“印象刘三姐”那样几乎天天上演，风雨无阻，那么演出周期时间的确定要有合理安排。其他设施是否用于商业用途，哪些可以免费开放给市民，这些是很难从“印象刘三姐”中得到启发的，从这个角度上讲，海心沙的创作比阳朔漓江的平台更具挑战性。

　　总之，以科学的态度来看待海心沙的综合利用，集思广益，群策群力，还是有可能为海心沙场地找到一条较好出路的。不要太心急，要从容设计，大不了最后把它拆了，回归市民广场的最初定位。有了这个底，什么都好办，可以大胆想、大胆试！只需设定几个原则就可，如演出尽量少扰民，政府尽量少花钱，内容和风格尽量体现广州特色，场地尽量综合利用……

    (作者系南方民间智库专家委员会副主席)