深圳大运会场馆赛后利用不足 维护成本高昂

2012-07-12 08:30:00    作者:杨磊     来源:杨磊     浏览次数:


  ■案例

  “春茧”多元化经营初见成效


  “春茧”,这个位于深圳湾畔的大运开幕式主场馆,从建设开始,就成为市政府借外力办赛事的典范。近日召开的市政府常务会议透露,通过多元化经营,深圳湾体育中心实现了大型场馆赛后的有效利用。

  2008年,深圳从深化投融资体制改革、解决体育场馆赛后经营问题、探索文化与商业发展等多个角度出发,通过多项目捆绑方式,引进华润集团投资约25亿元,负责建设运营深圳湾体育中心,运营期满后全部无偿返还市政府。大运会后,华润集团通过市场化运作,积极开展以体育服务为主,以体育赛事、休闲旅游、健身娱乐、物业开发为辅的多种经营活动。

  仅在2011年9月到12月期间,“春茧”就已经举办演出、赛事9场、企业活动10场、专业展览6场等近30场大型活动。今年,已签约活动57场,截至5月底,已经举办包括美国篮球传奇巨星队中国行等多场大型活动。同时,游泳馆、羽毛球训练馆、足球训练场、室外篮球场、网球场已全部投入运营并相继面向公众开放,配套商业已部分出租,配套酒店预计今年底开业。


 

编辑:ljing

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