为适应国内景观园林建造行业快速发展的需要，国内很多景观建造机构也加快了专业化的进程。近日，国内造园龙头企业夏岩文化艺术造园集团重大改组，组织架构全面洗牌。

　　夏岩集团是造园业公认的龙头企业，集团效益稳步攀升，而与银河创投签订战略合作协议后，战略投资人的加盟加快了企业规范化的进程，为企业的迅速扩张拉响了汽笛。面对全国总体经济势态和行业的激烈竞争，如何将夏岩国学造园品牌做大做强，更好的传承中华民族优秀文化，成为困扰集团高层的多年思考，对集团如何从民营企业向未来的公众公司转变提出了急迫的挑战，改革势在必行。

　　经过对集团十余年风雨历程总结和剖析，经过对市场的反复推敲和论证，经过高层的激烈思想斗争，终于做出历史性抉择。2012年8月14日，为期三天的夏岩集团高层选拔竞聘会正式圆满落幕。此次会议是夏岩文化艺术景观建造集团10年里程碑的日子, 是集团向现代企业管理迈进转型的标志性会议。夏岩集团改革以往的横向运营体系，撤销惯于单兵作战的分公司和设计、营销、造价部门等部门。建立便于各兵种协同作战，自主经营、自负盈亏、独立核算的主题事业部。未来将设立两大事业部，分别为生态餐厅事业部\温泉景观及大型景观事业部。此次共拿出生态餐厅事业部总经理等十二个岗位，进行公开招聘。经过20余名竞聘者，两天精彩激烈的角逐，和五名资深评委采取无计名投票方式，共产生总经理岗位人选四名，营销、设计总监岗位人选八名。

　　各事业部组织框架搭建基本完成，队伍整合之后，全部移师北京。机构改革取得阶段性的成功，我们期待未来夏岩集团在温泉建造、生态餐厅建造、大型景观建造等各领域有更加突出的表现。

　　按夏岩集团创造人董事长夏岩先生所说："这一举措，不是徐图在举，不是权宜之计，而是壮士断腕，是另辟蹊径，要达到浴火重生的目的。对集团的战略调整、力量整合、市场开发、吸纳人才，将是一个承前启后的开端，将是一个全新的体系支撑，将是一个里程碑的日子。"

　　纵观国内高新生态文化景观园林的发展史，作为该领域内的开山鼻祖和领军人的夏岩集团一举一动都牵动着业内同行的神经，此次夏岩集团的重大改组，为夏岩公司向规范化企业发展又迈进了一步，为夏岩企业的进一步扩张布下了全新的阵仗，势必掀起新一轮的白热化竞争。向来以生态餐厅建造见长的夏岩公司此次改组将温泉景观和大型主题景观列为重点获猎目标之一并成立专门的事业部，当问及夏岩温泉景观建造的最新动向时，新竞聘上岗的温泉及大型景观事业部总经理苏志勇说："始终如一坚持'国学造园'的理念，是夏岩公司立足的核心和基石。在温泉和大型景观建造市场，一向都是要么引进日韩东南亚风、要么硬搬欧美风，具有中国传统文化底蕴和特色的项目还甚少，擅长此道的景观设计建造公司也在少数，具有施工实力的恐怕就更寥寥无几了，我们具备这些所有的硬件，再加上集团刚刚改组，新的专业化团队的搭建，更让我们如虎添翼。关于未来，夏岩集团将用作品说话。当然在推广营销方面，夏岩集团也会有最新的思路和举措，现在暂不透露。如有兴趣请大家关注夏岩集团正在进行的'泉润中华夏岩杯温泉摄影大赛'，届时大家将见识到国内目前最领先的温泉景观和概念，弘扬中华传统温泉养生文化也是夏岩集团的使命之一，夏岩集团任重而道远。"