50元将看到更有生气的鸟巢

　　但凡谈及奥运场馆的赛后利用，国家体育场(鸟巢)都因其体量大、利用难度大而成为公众眼里的老大难。

　　“奥运会后不久，北京市政府就调整了鸟巢的运营维护管理模式，国家体育场目前转由北京市国资公司下属的国家体育场有限责任公司管理。”田巨清告诉《中国经济周刊》，北京市政府给他们一些优惠政策，比如减免几年的税收。同时，管委会也积极争取文化体育的产业资金。“去年我们争取了60万，虽然不多，但是也是一种鼓励。”田巨清说，鸟巢比较难经营，因为它不仅体量大，而且是露天的，受季节、空间的影响较大，但是他们正在通过创新吸引更多的游客来到鸟巢，比如，世界汽车龙头企业宝马就舍得投巨资在鸟巢搞活动，仅在使用不伤害鸟巢场地的高科技硬化手段方面，宝马就投入了2000多万，创造了体育场馆赛后利用的先河。

　　“目前，鸟巢每年的流水可以持平，主要还是贷款的压力。但是我们认为，鸟巢是唯一的，是我们国家21世纪崛起的象征性建筑，如果仅仅为了盈利，就把它弄成一个大超市大卖场，那就把它的价值贬低了。”

　　事实上，除了体育赛事聚集人气的赢利点以外，鸟巢还有很多面积可以进行赛后转型使用。鸟巢的金色大厅、国家领导人贵宾室、国际奥委会贵宾室，都将中西文化体现得淋漓尽致。”田巨清说，“国际奥委会的贵宾室挂的全是表现我们国家蹴鞠、马球、射箭、摔跤等古代运动的画。我们也在向国际奥委会成员宣传中国千百年前的体育运动。”

　　据记者了解，因场地限制，上述场地目前属于有限开放。

　　如今，鸟巢钢结构探秘和正酝酿的驻场演出等活动将陆续推出。“这些都可以让今后的游客不用抱怨50元只看到那些没有生命的设施了。”

　　国际活动聚集区雏形初具

　　奥林匹克公园园区四年的变化，可以用园区的国际会展、高端会议、高水平赛事、大型文艺活动不断呈现来定义。“这在2011年尤为明显。”田巨清介绍说，2011年，园区内各类大型活动数量骤增，共举办活动654场活动、会议会展752场，总参与人数达到809万人次，在2010年比2009年实现翻一番的基础上，又实现了翻番的跨越式发展。2012年上半年，园区累计接待游客约2762万人次，较2011年同期上升约31%。2012年1—5月，共举办活动475项，较去年同期增长约362.1%，参与人数达到51.5万人次。

　　田巨清介绍说，奥林匹克公园园区的国际活动、会展比重目前占六成，另外四成是国内和北京的活动。“因此，我们在打造国际活动聚集之都示范区上是当之无愧的。”

　　田巨清告诉记者，奥林匹克园区广场资源的改造，已经将饮水难、休息难、吃饭难、如厕难等新难题一步步破解，“为了保障游客就餐，我们每年都要举办美食文化节。我们还利用广场资源搞一些亲民的活动，如暑期的‘我是三分王’活动、泥浆足球、老年快乐轮滑等，广场资源的利用丰富了我们园区的活动内容，吸引了更多游客。而今后两三年里，新的国家美术馆、国家工艺美术馆、国学中心将陆续在这里落户，届时，这里将真正成为一个名符其实的文化、体育、会展聚集区。”