近两年来，全国范围内新建花木城和花卉市场层出不穷，这些大力兴建的市场少则投资几千万，多则几个亿；定位上有的走高端路线，有的要做某地区最大花木交易集散中心。花木市场的快速崛起，对国内花卉产业发展起到了有力的拉动作用，一时间呈现出一片繁荣的景象。 

　　经过几年的发展，这些开业之初摩拳擦掌准备大显身手的市场经营状况如何？据了解，有不少市场处于苦苦维持的境地，有的则面临停业的尴尬。究其原因，无外乎对自身定位不明确、盲目跟风或为圈地敛财而无心经营，这都是造成他们骑虎难下的主要原因。 

　　最近几年，花卉产业中圈地敛财的事件屡屡发生。借着国家对农业项目的大力扶持，不少花卉市场申报农业用地，一方面大面积圈地后挪为他用，一方面申报农业建设项目争取国家政策扶持款。这些高喊“发展花卉产业”的幕后老板仅靠有限的前期资金投入，赚取了高额回报，这样的建造初衷又怎能把市场经营好？当然，这样的投机行为毕竟是少数，更多市场的经营不善，是没有做好前期的市场调查，没有明确花木城的市场定位。 

　　首先，在兴建花木城之前对所在地区的花卉购销能力过于乐观，没有做到实事求是。从2010年开始，笔者在华北地区就采访过3家单体面积达2万平方米的花卉市场，在开业初期市场管理方投入大量资金进行宣传，运作多种活动拉动市场人气，但热闹过后市场销售依旧冷冷清清。笔者调查原因，发现当地既不属于像北京、郑州这样的花卉集散中心，百姓消费能力也少得可怜。但在市场兴建之前，市场管理方对此却没有做好调研工作，以至于气派的市场建成之后，却门可罗雀，惨淡经营。 

　　其次，盲目跟风，把经营花木城当成流行。花木城四处兴建，让很多有钱的投资方把市场当成了摇钱树，误认为经营市场可以赚取高额利润。花卉市场是花木销售的载体，也是最重要的流通渠道，比拼的应是特色和服务，很多建造者却把比拼的重点放在规模上：今天你建了2万平方米，明天我就建3万平方米；这边是全省最大，那边就是华北第一，这样的报道比比皆是。在这种风气下，市场的业主并没有把市场和商户放在首位，经营状况就可想而知了。 

　　花卉市场对于花卉产业发展的重要性无需多言，我们希望全国的花卉市场都能健康长久地发展，但在此不得不给即将建造市场的投资方敲响警钟：别再让繁荣变萧条。