孙红卫:改革求生存 管理务发展
五、企业文化建设。
内强素质,建一支尚礼明纪的团队。建设规范的企业文化,打造"大地形象"品牌。我们通过全员军训、礼仪培训等活动,从言谈举止、待人接物、迎来送往、着装礼仪等系统训练学习,力求在塑造内在美心灵世界的同时展现外在儒雅,有益地充实自己。
连续几年我们坚持举办职工艺术展、职工运动会,圣诞晚会、元宵焰火晚会、诗歌朗诵会、"三.八""五.四""八.一""九.九"座谈会、茶话会等活动;为职工的生日及中层以上干部父母祝寿,送蛋糕、鲜花以表庆祝,上述已成公司惯例。
六、承包方式方面的尝试。
2012年,在工程建设中我们采取两种承包形式:
一是实行大承包。对一般工程,首先进行成本核算,确定标的,在公司利益、个人利益兼顾的情况下,实行内部竞标,所有资金管理、支出及施工管理由所承包的项目部负责。工程竣工后,项目部按照回款比例上缴公司,结余利润归项目部。
二是成本承包。公司的重点及政府工程,在对工程成本进行预算后,项目经理与公司签订《成本承包协议》,确保工程质量达标的同时,对工程成本进行控制,审计部对工程成本进行全程监督和核算。竣工验收后,剩余成本结余部分按一定比例奖励项目部。
七、公司成立以来,我们所承揽的淄博市财会培训中心绿化工程、莲池公园建设工程、猪龙河景观改造提升工程、市体育中心景观绿化工程、运动员公寓绿化工程分别获得中国园林学会优秀园林工程银奖、金奖。其中四项工程获得金奖。
值得一提的还有汇龙街商贸城建设工程,它是周村区在2010年至2012年列为重点建设的政府工程,我们的景园置业公司、园林工程公司集中优势兵力按照区政府的要求按时将这一高质量的标志性工程顺利交工,受到淄博市政府、周村区政府的高度赞誉。该建筑群古街新园相融、东城西市抱湖,是山东省首个古玩文化交易交流之平台,其工程被国家风景园林学会评为2012年度"优秀园林工程"最高荣誉奖,成为周村的标志性建筑。
让天更蓝、水更绿、花更美、环境更优雅,是我们大地人在现代化城市建设、在共建和谐社会中所追求的目标。
改革给企业注入了生机和活力,科学地管理使企业得到了发展。当然,我们在企业管理中还存在一些这样那样的问题和弊端,与同行业兄弟公司相比还有相当的差距,我们决心恭恭敬敬地向你们学习,把我们的企业经营的更优良,将我们的事业做得更好。
二零一三年一月十一日
(邹兆喜/整理张静/摄影)
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编辑:zhaoxi