闽花卉产业快速发展 应对精简风"年宵花"变"日销花"
2013-03-15 14:51:18 来源:福建日报 浏览次数:
近年来,我省花卉产业快速发展,已经成为农民增收的又一亮点产业,也让花卉消费走进寻常百姓家。今年吹来的精简风,给花卉市场掀起了一阵波澜。会议用花被喊停,对我省花卉产业带来什么样的影响?究竟该如何应对?近日,记者走访了花卉企业进行调查。
3月10日,阳光普照,暖意融融。
上午10时,福清市镜洋镇琯口村,我省蝴蝶兰最大的生产企业之一——福建新世景园艺有限公司的一个恒温花卉大棚内,数码控温空调送出阵阵凉风,各色蝴蝶兰竞相开放,红的、黄的、白的花朵挂满枝头,整齐排列,置身花海,美不胜收。
“这批是公司刚根据客户订单催开的一批迷你蝴蝶兰,这两天就可以发货了。”公司总经理余祖云在大棚内悠闲地踱着步,笑容满面,时不时停下来仔细观察。
若是把时间调回两个月前,余祖云可没有这种闲情逸致。
卡壳:
电话不响了,经销商失声了
“整晚整晚睡不着觉。”年初一场不期而至的销售“卡壳”风波,让余祖云急得犹如热锅上的蚂蚁。这对于一年旺销期只有20多天的蝴蝶兰来说更是一场噩梦。
蝴蝶兰,花姿婀娜,花色高雅繁多,被誉为“兰中皇后”。多年来,红色蝴蝶兰以其花期长、颜色喜庆在年宵花市场中颇受欢迎,尤其是10株组合成一盆的蝴蝶兰,售价更是高达六七百元。
“年宵花的主要销售期就在春节期间,作为供货商最忙的主要是在之前的25天左右,那段时间,最高时一天出货量在一万株以上。”余祖云说,2012年春节期间卖出了13万株,其中还包括因为缺货从外调来的1万株,占了全年销售量的一半以上。为了应对蛇年春节这个销售旺期,余祖云早早就准备好了16万株。
但是,新年一过,“卡壳”了。
“时间好像静止了,整整一周没接到经销商的送货电话,而按往年惯例,元月一日以后办公室电话就会变成销售热线。”日历一页一页翻过,本应忙得不可开交的余祖云彻底闲下来了。他意识到出问题了。他主动给已经下过订单的经销商打电话,可得到的答复基本都是“再等等”。
这是余祖云进入蝴蝶兰行业十几年以来第一次遇到这种突发情况。
1998年,余祖云敏锐地看到蝴蝶兰的市场前景,从日本引进蝴蝶兰栽培技术,经过两年的试验在福清种植成功。2000年,他又孤身一人到北京,开拓北方市场,最高时一株蝴蝶兰卖出了170元的高价。公司也一路成长为我省最大的蝴蝶兰生产企业之一。
今年年初,在经销商失声的同时,坏消息又不断传来,一个山东同行的10万株只卖出了一万株;一个云南同行的25万株基本没有卖出去……
余祖云急了。
转机:
调低价位,调整产品结构
“再等下去就没法过年了,已经开花的蝴蝶兰如果没卖出去,年后又要重新回大棚,等来年再次催花,那将又是一大笔成本。”余祖云马不停蹄地赶往福州各大花卉市场以及南平、宁德等地,一一拜访交往多年的经销商。
余祖云说,经过分析,出现这一现象的主要原因有二:一是,精简风吹起,会务用花被喊停。虽然蝴蝶兰在会议消费中比重不大,只占公司出货量的1/10左右,但风向标的作用很明显。同时,单位和团体订购是每年的重头,这部分购买力的下降是很难弥补的,销售商信心严重不足。二是,那段时间气温比往年低了不少,加上不少消费者认为,一盆10株蝴蝶兰售价六七百元,价格偏高,购买意愿不强。
回到公司,他立即召开会议协商对策:一,让利销售,一株蝴蝶兰的出货价从去年的35元调整为31元;二,迅速调整产品结构,提供单株盆装的蝴蝶兰,并进行精包装。
几天后,订单来了,但离春节已经很近了。
“100多人在大棚里忙活,十几辆货车来回穿梭各地。”余祖云回忆道,“公司上下全体满负荷运转,每天下班都在晚上12点以后。还好只有十几天,再久点就坚持不住了。”
“那段时间,每天出货都在一万株以上,相当于平时一个月的出货量。”后来一盘点,在半个月的时间里,蝴蝶兰销售量竟比2012年春节期间还多了4万株。看到报表的那一刻,余祖云热泪盈眶。
转型:
开发新产品,拓展新市场
转型。这次的“卡壳”危机,让余祖云坚定了这样一个决心。
省林木种苗总站有关负责人告诉记者,从总体上来看,我省花卉产业主要有三类:供给市政工程和房地产建设的园林绿化类,主打出口的小盆栽类,面向会务和家庭绿化美化摆放的年宵花。会务用花大多局限在小杜鹃、红掌等几类花卉,不会影响整个花卉产业,目前,我省花卉业总体发展向好。但,精简风也对花卉产业发展敲响了警钟。
余祖云告诉记者,今年公司准备做好三件事,把“年宵花”变成“日销花”。
多年来,余祖云一直把目光瞄准在年宵花市场上,过着一年只忙一个月的日子。余祖云说,这些年来,随着组培技术的完善,花卉大棚设施的普及,从事花卉,种植蝴蝶兰等年宵花的人越来越多,年宵花销售“堵车”肯定不会是偶然现象。目前,公司已经开始在附近的海口镇修建6000平方米的花卉大棚,作为花卉观光旅游的基地。
他认为,盆花利润虽然高,但一盆数百元的售价也让市场基本局限于高端消费。目前,大众市场已经基本打开,中低端消费的空间更为广大,公司除了大力发展红掌、杂交兰之外,准备开发更多颜色、造型小巧的单株迷你蝴蝶兰,让蝴蝶兰走进办公室、摆上书桌等,占领这些潜在的日常消费市场。此外,公司还准备扩大蝴蝶兰大、中、小苗的力度,走薄利多销的道路。
“今年顺利过关,还多亏了多年在外地建立起来的销售网络。”余祖云说,目前公司70%花卉在福建销售,其中七成在福州。“把鸡蛋放在同一个篮子里”对任何一个企业来说都不是好事,今年准备加快向国外和周边省份进军的脚步。
编辑:wenweihua
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