那么会场营运管理制度的准备也是需要非常全面的。计划业务、实施计划，执行业务。会场服务，会场管理委托、警卫等相关业务委托、打扫相关业务委托等等都要一一与参观者对应来安排。警卫及安全门的拟定，防灾、医疗救护计划，地震因应对策，各项危机管理计划，各项灾害的预测及突发事件，建立防灾体系，防火的管理及防护组织的建立，紧急联络系统，引导避难系统，相关意见交换及协调。一些行销活动的举办具有主题性的活动，举办国际园艺博览会国际日，筹组支援及推动国际日的单位，公开活动中重要竞赛的颁奖，大型颁奖活动，各短期展览活动颁奖仪式，举办知名较高的体验活动及导览行程(解说行程)，会场营运中的导游解说行程。

台湾园出入口位置

　　最后会场营运管理方面，饮食、物品贩售、纪念商品、服务性(配送、寄物柜等)，设定供给食量及饮食，配置计划的重要性。吉祥物的发布，吉祥物是博览会精神的一种体现，贩售植栽的可行性，配置计划的重要性，参加营业的招募或考核制度，招募的方法及范围，确保品质的手法，营业管理单位的检讨。各种勤务都有工作的重要性。设计广场时必须考虑到广场的利用等。只有把这些都考虑的十分清楚才能保障博览会的成功。

谢谢！