棕榈园林双轮驱动 市政项目被疑成硬伤
形成对比的是,同样是2011年中标的项目,东方园林[2.47%资金研报](002310.SZ)与锦州世园建设管理有限公司签订了《锦州世界园林博览会园区景观工程施工设计一体化战略合作协议》,协议金额暂估为11.33亿元。同年10月,与锦州世园建设管理有限公司签订了《2013中国锦州世界园林博览会景观工程一期工程施工合同》,合同金额为79,889.98万元。截止一季度报告期末累计实现营业收入4.5亿元。
上述券商分析师表示,项目落地效果差侧面反映出棕榈园林在管理和资金上的缺陷。
他表示,相对于地产景观业务,市政业务对资金的依赖度更高,截止一季度报告期末在手现金流仅3.7亿元,资金面较为紧张,对其规模化市政园林项目是一个关键不利因素。
他认为,棕榈园林作为地产景观龙头,进入市政园林业务,高金额大单会增加业务弹性,但是由于其地产景观业务仍是收入的主要来源,而目前“钱荒”等经济下滑可能带来的政府项目回款慢的风险不宜过大。
不接“地气”难掌握大订单
从棕榈园林已经披露的市政项目中,不难发现项目少了些“地气”。为了大力拓展市政项目,棕榈园林把市政的管理中心设在北京,但华北地区龙头东方园林依靠其地缘优势和优质人脉,依然牢牢掌握住华北地区的大订单。
作为主场的华南地区,棕榈园林在市政项目的表现也平平。
作为业务重合最高的竞争对手,普邦园林[1.43%资金研报](002663.SZ)在今年5月份获取参与总额高达160亿的广州南沙市政项目,此项目也是普邦园林首次涉足市政园林项目。
对此,冯玉兰表示,华南地区竞争较大,公司在华南地区有一定量的市政项目,但由于工程金额未达到披露要求,并未披露。
她表示,公司在2012年度市政业务占总业务的15%,2013年有望突破20%。
上述券商分析师表示,市政项目第一看人脉,第二看资金,第三看品牌,棕榈园林主业为地产园林,其市政园林项目经验和人脉不及东方园林,在市政项目上暂难从东方园林身上分得一杯羹。
编辑:zhaoxi
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