“搭台唱戏”后怎收场

　　不过更棘手的还是后期运营问题。锦州花高价在一片废弃的盐碱滩涂上建起园林大观园，虽然其后期运营成败还有待时间来检验，不过从以往类似的世园会看来，强行搭台唱完园林大戏后，怎样收场就成了主办方面对的难题。

　　得益于良好的立地条件，沈阳世园会的后期运营是相对成功的。2006年，沈阳世界园艺博览会选择在沈阳植物园原址上举办，该地属于国家5A级景区。沈阳植物园办公室负责人张先强说：“我们一直认为是世园会碰巧在这召开而已，是世园会选择了植物园。”据他介绍，这座昔日的世博园在会期结束后并未做大的调整，只是在做一些基本的养护工作。不过即便是这样，每年仅人工费支出就需3000多万元。所幸的是，该园一年接待游客约为120万人次，门票每人50元，再加上科研经费，植物园还是能自给自足的。

　　相比较于沈阳世博园，昆明世博园后期运作之路就比较坎坷。

　　1999年的昆明世界园艺博览会是世园会首次在我国举办，所以那届世园会也如“天之骄子”般受宠，被寄予厚望。在正式开幕期间，这次博览会取得了空前成功，然而在世园会结束之后，运营也出现了很大麻烦。不过依托云南气候良好的硬件条件和旅游业的发展，在先后进行过几次提升改造之后，该世博园终于能勉强维持生计。

　　然而西安世园会则陷入了运营的“泥潭”。据了解，2011年西安世界园艺博览会结束后，灞桥区政府专门成立了管理世园会后期运营的公司，如今西安世博园已被改造成一座开放式的公园。据知情人士透露，由于后期房地产开发受阻，世园会入不敷出，运营经费就成了当地财政的一个包袱。

　　北京绿维创景规划设计院曾做过昆明世博园的改造提升工作，也做过西安世园会的前期总体策划工作。该设计院蒋女士告诉记者，由于在举办之初策划不当，昆明世博园后期运营棘手，要开发作旅游景点的话，就要面临临时性建筑的改造、旅游线路重新设计、旅游内容展示等问题。设计院总结了昆明世博园的经验教训，本着旅游与房地产开发的可持续发展概念对西安世园会进行规划。不过到后期，由于外界政策因素骤然变动，规划内容不得不做出调整，致使最终效果也并不如预期。