中国奥园日前宣布，将与老牌运动品牌康威集团合作推出名为“奥园康威广场”的大型商业综合体项目。这也是康威集团转战房地产领域的首个项目。

　　记者获悉，该项目位于广州增城新塘区，是增城政府重点打造的“三旧”改造项目，总投资额达60亿元，总体量53万平方米，将建设大型综合体。

　　据了解，今年2月，中国奥园发布公告，以7650万元收购康威51%股权。公告披露，康威集团拥有位于广州增城的4宗工业用地，其中两块尚未开发，另外两块已建有项目，面积超过23万平方米。

　　中国奥园相关负责人向记者表示，奥园康威广场原为康威集团的工业用地，在成功将用地性质转变为商业用地后，现由中国奥园与康威集团共同开发成商业综合体。

　　作为中国最早专业生产、销售体育用品的公司之一，康威曾与李宁并驾齐驱，更有“南威北李”之说，在上世纪90年代风靡一时。但进入21世纪，李宁、安踏、匹克等品牌纷纷崛起，康威则被市场边缘化。

　　“就算在康威的大本营广州，康威的门店与产品几乎销声匿迹，基本是退出市场了”，寒桐投资顾问有限公司总经理韩世同告诉记者，康威之所以选择转战房地产，一方面是运动品牌行业整体形势不尽人意；另一方面，康威在增城手握4块地皮，在地价飞涨的时期，做房地产可谓是最快的转型捷径。

　　运动品牌转战房地产并非没有先例。2010年8月，李宁个人希望将其所持有的全部约31%的李宁公司股份注入非凡中国，当时非凡中国购入了沈阳工业园以及生态城项目，但这一计划最终被港交所叫停。2011年5月份，非凡中国以10.063亿元拿下沈阳市和平区一块11.72万平方米的商住用地，但在去年12月突然宣布中止收购，李宁进军房地产又一次“折戟”。

　　“消费品企业转战地产，它们的地产业务往往很依赖于集团所持有的工业用地转换成商业或住宅用地，一旦要进入招拍挂市场拿地，这些企业在资金实力、政府关系、人才储备等方面的缺陷表露无遗，即便是做得最成功的雅戈尔，今年也因为退掉杭州地王而大伤元气。”韩世同说。