打造专业化特色产业园区

　　截至目前，全省已建立各类工业园区126个，承载了云南工业约70%的经济总量。但无论是与沿海省份相比，还是与中西部省份相比，我省园区存在很多问题：主要是空间布局集中度不高、重复建设、部分园区产业定位不明确、贪大求多、特色不突出等问题。

　　王键委员代表民进云南省委建议，省级以上产业园区由省工信委会同有关部门共同研究确定园区的主导产业，每个园区主导产业不超过3个。州（市）级产业园区，由当地政府确定各产业园区的主导产业，每个园区主导产业不超过2个，并与省级园区建立起对应的配套联系，打造上下游的衔接支撑关系格局，大力支持只选择一个主导产业的专业园区加快发展。根据各专业园区的产业定位，以主导产业为纽带，骨干企业为龙头，以链式招商为重点，着力招引一批与主导产业链相匹配或者产业链缺失环节的龙头型、基地型、膨胀型的高附加值核心项目，壮大企业群体，拉长产业链，形成产业链上下游相互关联、纵向产业链相互联系、横向服务链相互衔接的产业集聚效应，形成完整的产业体系。此外，组织引导州（市）之间共建园区，努力扩宽发展空间，合理共享资源。

　　台盟云南省委、省台联建议，创新园区开发建设模式，政府要加大专项政策力度，除鼓励支持大企业（集团）和其他社会组织在工业园区创办“园中园”外，可以尝试与国外政府或政府组织、国际组织、国外或地区组织、行业组织等联合办园，推动工业园区开发模式多样化。能否拿出一些园区，如待开发的“滇中台湾产业园”，与台湾的行业工会、财团法人、大企业联合办园，引用台湾园区模式（即便于台商适应、习惯的模式）发展，吸引集聚台湾企业前来投资创业，以及“香港产业园”、“澳门产业园”、“中印软件产业园”、“中缅工业园”等，要注重园区与园区、区域、配套产业间的联动发展，走合作共赢、分工协作、战略联盟的发展道路，避免“一厢情愿、单相思”的园区规划。