金螳螂周一披露的《投资者关系活动记录表》显示，对于管理层来说，完善内部管理体系比单纯从外部多接几笔订单要更难，甚至更重要。

　　金螳螂表示，装饰行业的竞争是一场马拉松，内部管理效能的高低将可能是未来行业公司之间的分水岭。如果不下定决心将E化（信息化）管理贯彻下去，未来规模提升的同时很难保障每一个在建项目的品质，最终仍然会影响公司的盈利能力。

　　该份记录表是2月13日易方达、冠俊资产和华泰柏瑞等多家机构与公司进行电话会议后，公司公布的有关本次调研情况的记录。

　　金螳螂的主营业务是各类建筑室内、室外装修装饰工程的设计及施工；公用、民用建设项目的水电设备安装等。