环顾国内乃至全球，地板行业所面临的发展环境越来越恶劣。原材料价格一路攀升、劳动力成本大幅度上涨、产品同质化竞争愈演愈烈、地板产品绿色环保呼声日渐高涨、国际贸易壁垒增多……地板产业“高成本、低盈利”的趋势愈加明显——整个地板产业的微利时代已经悄然而至。

　　增产不增收，是2013年地板企业普遍存在的一个尴尬特征。传统制造业产能过剩，地板产业陷入供过于求的不平衡供需矛盾之中。探寻新的营销模式、更加关注产品环保性能、创新机制控制成本，微利时代，地板产业在“阵痛”中艰难转型。

　　成本PK利润

　　“受伤”的不能是品质

　　地板业产能过剩，无论是开工还是停工，地板企业都面临两难抉择，而这些所谓的“难”，归根结底就是“成本”二字。原料成本、劳动力成本、营销成本……逐年上涨的各类成本让本就薄利的地板企业大呼“伤不起”，日益高昂的成本扼住了地板企业盈利的“咽喉”。

　　成本居高不下，利润缩水严重，不少地板企业动起了歪脑筋，尽管守住了成本“红线”，却失守质量“底线”。

　　2013年，国家质检总局公布了包括浸渍纸层压木质地板、竹地板在内的5类林木制品质量国家监督抽查结果。结果表明，多批次产品在甲醛释放量、胶合程度、表面耐磨项目上不符合标准。无独有偶，长春市质检院对全市大型综合市场、建材专业市场销售的地板产品质量进行监测时发现，10批次地板产品不合格；上海市政府政务微博“上海发布”公布的本市质监部门对四大类地板的抽检结果，“富得利”等知名地板品牌上了“黑名单”。

　　“成本线”是企业的“生存线”，而“质量线”是企业的“生命线”。地板产品不合格，其中还涉及不少知名品牌、企业，在引起业界一片哗然的同时，也引发一片深思。

　　地板企业想要降低成本在微利时代盈利，不能以牺牲产品质量为代价。加强技术创新，进一步节约挖潜，强化成本控制，着力提高产品附加值，就不失为平衡成本和利润的有效手段。

　　在2013北京国际粘接技术研究会暨第五届亚洲粘接技术研讨会上，中国自主研发生产的、达到世界最严格无公害环保标准——日本F四星级标准的胶黏剂让全场为之一震。使用环保胶剂、规范细化生产标准，将“绿色”理念贯穿于地板产品生产始终，不仅是市场趋势所在，也是整个地板产业发展的前途所在。尽管大多数企业都明白以“质”取胜的道理，但仍有不少企业为了眼前微利做出了南辕北辙的行为，做好“质量”二字，地板企业要下的功夫不止一点。

　　门店PK网店

　　企业书写渠道“网”事

　　据地板行业某知名网站发布的《2013中国地板行业互联网指数分析报告》招商指数显示，在2013年总计有14784人通过互联网报名寻求地板品牌代理，其中精准代理商人数达7986名，占总报名人数的54.02%。

　　尽管这组数据反映的仅仅是地板企业网络招商的单一层面，不足以概括地板行业整体电子商务发展态势，但却从细微之处显示出整个行业对电子商务的重视程度和关注程度。

　　当然，对电子商务平台给予充分热情的不单单是个别地板企业，这种对传统渠道造成极大冲击的营销模式也赢得了大型家居卖场的青睐。2013年5月，家居卖场红星美凯龙旗下电子商城星易家正式上线；家居卖场另一巨头居然之家也不甘示弱，在2013年开始了对电子商务的首次试水。