1965年美国国会通过了《特许经营法》，请求在国家公园系统内全面履行特许经营制度，即公园的餐饮、住宿等旅游服务设施向社会公开招标，经济上与国家公园无关。国家公园管理机构是纯联邦政府的非盈利机构，专注于自然文化遗产的维护与管理，日常开支由联邦政府拨款解决。特许经营制度的实行，形成了管理者和经营者角色的分别，避免了重经济效益、轻资源维护的弊病。建议国务院选择一、两个国度重点景致名胜区作为试点，由中央政府而不是处所政府直接收理，并试行特许经营等先进的管理制度，取得经验后向其他国度自然文化遗产地推广。

　　美国的国家公园和州立公园分工明白，国家公园以维护国度自然文化遗产，并在维护的前提下供给全部公民观光机遇为目标；州立公园重要为当地居民供给休闲度假场合，许可建设较多的旅游服务设施。州立公园系统的树立既缓解了美国国家公园面临的宏大旅游压力，又满足了处所政府发展旅游、增添财政收入的须要(newton，1971)。这一经验对我们的启发是：严厉限制我国国度遗产地内的旅游服务设施，尤其要将住宿、度假设施减少到最低限度；同时在税收、政策和技巧等层面支撑省级景致名胜区的树立；激励在国度遗产地边界以外的地域树立各级旅游度假区，通过对游客的分流减轻国度遗产地的旅游发展压力。

　　科学的计划决策体系是保证国度遗产有效管理的有力工具，这一方面美国也积聚了一些有益的经验，如用地管理分区制度、大众,参与、环境影响评价、总体管理计划-实行打算-年度报告三级计划决策系统等等。我国目前在遗产地计划决策方面与先进国度的差距较大，重要表示在计划的可操作性不够、决策进程科学性不够、大众,参与强度不够等。学术界应与相干政府部门通力配合，尽快充实完美有关遗产维护管理方面的规范、指南、制度和其他政策性文件，最终形成符合我国实际的、切实有效的计划与决策系统。