市场潜力大，掀起投资热潮

　　近年来，不少国际旅游业大鳄看好亚太区的主题公园投资前景，中国更是高速增长区。张凌云表示，亚太市场（包括中国在内）需求潜力巨大，发展空间广阔，市场规模仅次于美国，超过整个欧洲，中国是世界主题乐园界大鳄们未来竞相争夺的重点区域市场。

　　根据国际游乐园及景点协会统计数据显示，2013年中国主题公园的接待量已经达到1.8亿人次，同比2012年增长6%。到2025年，中国主题公园的接待量将达到3.2亿人次。

　　有调查研究显示，2012-2013年中国共有14个主题公园开幕，预计到2020年，包括59个主题公园、5个水上乐园将建成运营，总投资额达238亿美元。

　　面对日益增长的国内旅游市场，国际跨国公司（集团）开始试水国内市场。就在近日，欧洲最大的动漫制作商Rainbow集团已与央视相关企业签署了以其旗下动漫角色Winx Club（魔法俏佳人）为主题的文化产业公园“海宁建设项目”，预计今年9月动土。

　　近几年，几大国际旅游公司将投资重点由周边国家（地区）移向中国内地市场，如迪士尼继东京、香港之后，开始在上海建造迪士尼乐园；环球影城也继大阪、新加坡、韩国京畿道之后，计划在北京落户；默林公司旗下的杜莎夫人蜡像馆继香港之后，已在上海、武汉和北京开业。

　　缘何投建主题公园成为热门之选？华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱在接受媒体采访时表示，发展主题公园项目能够吸引投资，发展旅游业，拉动GDP，增加城市知名度，带动相关产业发展，对地方政府而言是一举多得的事。但在他看来，不少主题乐园项目是以旅游为名，实则为圈地建设地产。

　　利润率下滑，主题公园谋求模式创新

　　由中国港中旅集团和华侨城集团创建的深圳世界之窗主题公园，开业至今已20年，累计接待游客近5500万人次，从2000年起13年实现利润过亿元。

　　实际上，主题公园在发展进程中，终究要面临瓶颈。深圳世界之窗有限公司副董事长倪征坦言，在较长的环境中，主题公园的入园游客人数变化不大，随着市场竞争的加剧，平均利润率逐渐下滑。“在1994年世界之窗开业之后，其实我们的资金不一定能够支持这个大规模的项目，为此我们对主题公园的商业模式进行了优化和创新。”

　　倪征表示，1997年华侨城在深圳证券交易所借助资本市场建设了深圳欢乐谷、上海欢乐谷这一系列的欢乐谷连锁项目，则是寻求模式创新的一种尝试。

　　另一条路是开创旅游地产。华侨城利用主题公园的项目建设，进一步改善周边环境、基础设施和文化氛围，使得周边房地产价值明显高于城市其他区域，利用主题公园旅游规划区来改善环境，和社会的居民建设良好的关系，同时以建设主题公园的方式来快速开发地产，这样能够形成高收益现金流的覆盖。

　　倪征表示，通过多种产品，包括度假区、美术馆、剧院，运动场等其他项目，发挥其各自优势，使得业态之间积极互补。在他看来，在城市中心区域建设以都市娱乐为主的旅游综合体，或者在资源丰富的区域建设旅游度假区，都可以通过规模化、标准化的方式，有力占据市场。

　　“我不认为新开一家乐园就一定会对原来老牌的主题公园产生负面影响。”据他介绍，在香港迪士尼开业后的一年后，华侨城的游客非但没有下降，还取得了年均10%以上的增长，投资规模效益得以凸显。