随着城镇化建设的提出和推进，园林景观被称为朝阳产业，其发展势头近几年甚为迅速，而其领军企业东方园林、何巧女更是这个行业的一道特殊的风景。

　　何巧女/年龄：48岁/籍贯：浙江金华/职务：董事长/公司总部：北京市/所属行业：建筑建材/持股比例：持有东方园林58.59%股权/股东地位：实际控制人

　　截至理财周报富人资源实验室7月4日的统计，东方园林董事长何巧女及其丈夫唐凯持有上市公司东方园林58.59%股权，何巧女家族财富达到100.10亿元，排在中国家族财富榜第76位。

　　夫妻档“勤俭持家”

　　北京市朝阳区北苑家园7号，一栋5层办公楼。它在高楼耸立的京城并不显眼，却是中国园艺行业龙头老大——东方园林的总部。从奥运会体育中心的园林工程到首都机场绿化景观都是出自它的手笔。

　　东方园林是中国A股上市的第一家园林景观企业。从持股结构来看，东方园林是典型的“家族式企业”。多年来，何巧女及其丈夫唐凯掌控着东方园林的一举一动。

　　何巧女最初接触园艺是受其从事花卉苗木生意的父亲影响。1984年，何巧女考入北京林业大学。彼时，她可能还未想到园艺行业会为她开启怎样的财富之路。

　　大学毕业之后的何巧女最初到杭州植物园工作，成为一名工程师。1990年北京亚运会举办，何巧女辞去公职随父亲北上。她凭着优越的外语水平，专门向外国人推销盆景，何巧女成了一名“盆景销售商”，几百元的盆景算得上是她在园艺界赚的“第一桶金”。

　　之后，何巧女相继承接了京广中心、国贸中心、新世纪(002280,股吧)饭店等单位的园艺相关业务，并且开始经营花店。到1993年下半年，何巧女已积累近百万元的资金，这成为她最原始的资本积累。同年，她创办了东方园林艺术服务部。

　　何巧女的业务范围并没有一直局限在销售上。1994年，何巧女开始进入园林地产领域。那时，北京正大规模开发现在的北四环、机场路的地块，拔地而起的楼盘让何巧女再一次看到了商机，她开始带着施工队奔忙在这些楼盘中做绿化工程。“1995、1996年那个时候，几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的。”何巧女曾说。

　　也就是在这一年，何巧女认识了现在的丈夫唐凯。经过几年的奋斗，何巧女的公司产值达到亿元，成为同行业中的佼佼者。这一段时期，何巧女原始资本在地产园林项目中疯狂增长。回忆财富积累的过程，何巧女说，“创业时候的老板就是个大业务员，很多事情都需要自己亲自去做，一天工作16个小时以上。”

　　2000年，东方园林在强大的资金基础上成立。何巧女的园艺事业开始进入产业化发展阶段。在上市前的几年内，何巧女与丈夫唐凯不断扩大东方(600327,股吧)园林的规模，先后接手了包括北京奥运会园林项目在内的几个大型园林工程，并在华北、东北等地不断扩张。2001年，何巧女为了培育和壮大自己在园林设计方面的力量，又独资设立了自己的子公司——北京东方利禾景观设计公司。东方园林的业务范围一步步扩大。

　　中国园林行业的发展，除了需要提高研发水平、创新商业模式，资本也扮演着非常重要的角色。2001年，创业版的消息传来，何巧女联系了几家券商开始向创业板冲刺。

　　这是一段让所有人都感到莫名的兴奋的时期。东方园林向创业板冲刺的同时，给何巧女重大打击的政策信号出现了，在纳斯达克泡沫破灭之后，监管层对创业板态度谨慎：无限期延迟推出。

　　冲击创业板失败让东方园林元气大伤。2004到2005年，何巧女和东方园林开始静静蛰伏：撤掉一些分支机构，解除掉一些无力承担的项目，开始只接手一些小的项目，慢慢恢复元气。2007年，东方园林收入超过2.7亿元，净利润接近4000万元，最近3年的收入、净利润复合增长率分别达到25%、40%。