中国风景园林网讯 3月21日下午，第五届园冶高峰论坛分论坛之一"园林企业领袖圆桌会议"在新大都饭店举行。会议由台湾景观工程商业同业公会全国联合会理事长湛锦源先生主持。数十家园林企业领袖代表参加了本次论坛，共同就加强国际交流合作、探索发展新方向、上市公司、PPP模式等问题进行了探讨，目的在于促进企业之间更好地沟通。

　　参加本场圆桌会议的企业领袖有：北京东方园林生态股份有限公司副总裁黄新忠先生；棕榈园林股份有限公司副总裁张文英女士；深圳市华美绿环境建设工程有限公司总经理魏美娥女士、罗石安先生；大千生态景观股份有限公司总经理许忠良先生；合肥绿叶园林工程有限责任公司总经理贺柏莲女士、王庆先生；四川国光农化股份有限公司经理蒋飞先生；华艺生态园艺股份有限公司总经理严兴余先生；重庆华宇园林有限公司总经理赖利先生；北京富邦通达园林科技有限公司总经理张卫红女士等。

　　湛锦源先生以自己公司为例，向在座的企业分享了公司上市与不上市的差别。随后提出园林发展方向、上市融资的方法、公司如何升级三个问题，全场领袖代表就此三个方向进行了深入的探讨。

　　东方园林副总裁黄新忠先生就东方园林的转型发表了其个人的想法。他认为公司的转型要注重业务和市场的选择。东方园林在转型方面做了很多的准备和安排，从园林、生态转向环保领域，将来希望为整个城市提供生态基础设施服务。因此公司改名为“东方园林生态”。随后又谈论到PPP模式，他认为大项目或者整体合作会谈采用PPP模式比较好，小项目还是选择招投标。在企业发展方面，精细化和专业化是发展的目标。

　　大千生态景观股份有限公司总经理许忠良先生通过九个字“练内功、强联合、借口风”发表了自己的看法。他认为，一个好的企业从思想意识、观念到行业状态都要有好的定位，之后实现强强联合达到更好地发展，并且希望园林行业可以携起手来共同发展。

　　在座企业领袖代表各抒己见，短暂的交流与分享，让企业之间相互汲取经验，为行业发展献计献策。在新常态的大背景下，相信园林行业在各个企业的努力之下，更加稳步的前行。