基于所有认证体系的要求，以及这座建筑体量节能减排的可能性，我们提出了一个减排的模型，当时国内的基准模型处在一个比较高的点，我们就预先将波动范围控制20-30%的幅度。对于一个执业建筑师来讲，拿到这个项目之后，先得到的是一个数字，而不是去做一个造型，必须先完成减排任务，才能够将建筑落地，这是一件很有趣的事情。我们利用许多智能软件，甚至是自己编程的设计软件进行计算，来对建筑的平面系数进行调整，最终经过计算，确定长宽比在1：6.2左右时，是最佳节能的比例。

　　在这个型体下，我们进行了一系列推导，以完成最终的设计。整个设计，我认为更多的体现了一个很强的资源整合过程。它不同于传统的设计方案，中国大部分的设计师还是在进行相对比较传统的操作方式，他们关注更多的是造型或者其他一些讨好的做法。而作为设计的牵头方，我们在做这个项目时首先要做的，就是在前期的概念设计阶段整合所有相关单位的资源，并通过例会的形式进行整体分析。这也是LEED标准最核心的一个要点，即在最早期的时候就组建项目团队，以便在项目进行的不同时期，大家来贡献自己的想法。在实践过程中，我们拥有很多的低碳顾问，并且运用一些比较先进的设计理念和操作软件，整个项目并不是单一的结果性的展现，它的示范性同时体现在设计的过程当中，这也是此项目中非常重要的一点。