【L.A景观沙龙】景观·管理·落地分享——互动篇

2015-08-17 13:19:57         来源:中国风景园林网     浏览次数:

  提问2——

  有的人会遇到这样一个问题,首先你的方案是经过公司讨论的,工程方面的人也会参加方案,那为什么之后你还要做修改?我们专业的人觉得这是在施工的层面做修改,但是领导就会想你当时干嘛去了,为什么当时没有这个修改,经常有人提出这样的疑问。

  王老师解答——

  在地产景观行业,没有绝对的好也没有绝对的不好,关键是看你的喜好是什么。因此,我们才会引入样板点评制度,希望在样板阶段屏蔽到不同的意见,就是为了避免未来更大的变更。

  还有一个问题就是尺度的问题。有些问题只有你站在现场那一刻你才能真正体会得到,我们基本上都能控制在变更成本范围内。

  有一些特别的情况必须通过策略向公司要费用。

  如我们有个项目,为了省钱,整个的道路没有配一根钢筋。设计师说没有问题,只要基础按照设计要求夯实就可以。这种做法其实是不太负责任的,即使我们的夯实密度达到97%,当你回填3米以上的厚度,自然沉降还是有10厘米深的。但是,从设计的角度不考虑这些,我们该怎么办?按照图纸施工,可以想象未来的分供方会有很大程度上的返工,也许我们公司不用花这部分钱,但是当业主入住后出现沉降问题对公司的影响是不可估量的。其次,未来出现问题,出现大量的拆改,分供方必然会造成巨大损失,扯皮的问题是必然的,对我们后期的管理影响是非常大的。第三,后期改造的质量和一次完成的质量是完全不一样的。我会提出这些问题找公司;其次,我会用样板做实验,引起公司的重视,让公司出钱来做这样的事情。这是对我们专业度的要求、责任心的要求,是我们必须想办法去解决的问题。

 

编辑:daiy

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