肖锋所说的春天，是要开展“大白鲸计划”：上游做原创儿童文学，中游做图书、影像等动漫衍生品，下游做儿童乐园以及海洋公园，最终将圣亚打造成一个全产业链的主题公园。国内主题公园发展30多年来，声称要将自己打造为全产业链的，圣亚是第一家。也就是说，圣亚的未来，将从儿童流连忘返的海洋公园，转向儿童本身，以及与之相关的娱乐及文化。这就如同从做壶转向做水，前者是很有限的，而后者的想象空间几乎是无限的。

　　如今，圣亚员工对开放的感受越来越深刻，“以前老感觉圣亚就是一门心思想把自己的事儿做好，只想做好主题公园这一部分，所以才会到处学习，不断投资加大硬件的建设。”但是现在，风向变了，大家听到最多的词是“整合”、“开放”、“一起做”。特别是萧峰经常说的那句话——“胸怀很重要，心有多大，舞台就有多大。”在萧峰的规划里，未来的圣亚一定是一个大家一起参与的平台。当这个世界都已经越来越平的时候，在资本面前，就只有整合而没有壁垒。也许正是善于从资本而非行业的视角去看经营，才成就了肖锋在产业整合道路上轻灵变轨，并越走越远。一切，可能从一开始就已经注定了。

　　目前“大白鲸计划”推进迅速，在上游原创故事上市的同时，下游以“大白鲸”为统一品牌的室内儿童乐园、第五代海洋公园、水（海）岸城三条产品线已经规划设计完毕，其中大白鲸世界儿童乐园于2013年9月投入运营，近两年的时间里已在全国22座城市开业25家门店；第五代海洋公园旗下各种产品和水（海）岸城已陆续开工建设。最新消息中国主题公园聚焦峰会组委会已经成功邀请到大连圣亚旅游控股股份有限公司董事兼总经理肖锋出席中国主题公园聚焦峰会——家庭娱乐中心并且在会上作重要演讲。让我们共同期待肖总在10月29-30日大会上将为我们分享的行业见解。

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