潘陶  Urbaneer都市工作群创始合伙人

　　演讲主题：消失的红线——新常态、新技术条件下空间规划与运营资源耦合性的解决方案

　　过去做设计总被甲方说“请你注意，这是我的红线”，而我的创意每次都被拽回到红线当中。我试图想做没有红线的规划，现在看来空间规划和运营资源如何耦合起来？这是不是有一种突破？我认为要做的事在执行层面，要做能够执行出来的规划。当然，所有一切的改变都基于互联网体系。在这个执行实践上我们从上海开始把电动车系统每隔一个半小时选一个镇，沿途规划20个镇里面选15个镇支持我们，其中十个地区市长加盟我们的计划，他们都要把电车引进，都要用这个方法规划，我们不光拆掉了他们的红线，从消费链建立起了一个逐渐到底目的地的新的链条。并且我们跟电动车系统成立一个联合研究院，引进欧洲专家这个还在工作过程中我们利用移动互联网的平台加上专项规划，加上不同的交通智能系统，再加上城市运营的网络，开始产生金融的方案，空间规划与运营的结合产生了更多的可能性。

李春浩 上海陆道智城文化创意产业集团股份有限公司副总裁

　　演讲主题：一“脉”相“城”——城镇发展全生命周期的产业链整合

　　全产业链化应该以策划为先导，让设计为基础的全产业链服务平台。基于资源的导入，产业引入的设计服务。将策划的解决方案通过设计的语言落到塑造空间、创造环境、提升价值、降低成本上。同时通过运营化构建创新化运营，以创新的思维将物业出租和产业培育互联网化，实现线上线下的跨地域协作运营。这样可以实现快速对接业主服务、资本服务等各类资源，提高效率。也就是说把设计和相应的业务、线上和线下业务结合起来。“一脉相城”全生命周期产业链整合流程当中，包含策划、定位、设计、招商、运营、资本一体化的全产业链服务平台。这样一个全产业链的服务将贯穿于我们城镇发展建设的全生命周期。城市是有生命的，你要遵循它生命整个周期的规律来提供相应的设计服务。我们这种服务就包括了策划咨询，包括了规划、建筑设计，包括招商运营，以及包括资本服务。