最后要分享的是关于动态城市治理的问题。动是另外一个达到宜居成果的途径，它包含了建立健全的制度、社会利益相关方的参与以及市场合作等。隐含规则有以下几点：

　　原则一，有远见并且务实的的领导力，有远见和政治意愿，推行政治上不太受欢迎的政策或项目，体现领导人的承诺。

　　原则二，树立诚信文化。公共部门的文化主要是价值和信念，官员和政治人物如何履行责任，与居民良好互动。还需要一个正式的架构和系统，避免腐败，确保透明和责任。

　　原则三，建立健全的制度。正式的制度层面，规划和发展程序的协调，为更好的决策，提供良好考虑的系统和程序；非正式的制度，就是决策的理性，尊重专业知识，正直的文化；政治和专业行政服务分开，政治人物侧重于战略和政策，法定机构处理专业和技术问题，更大的责任；政治任务和专业官员要彼此尊重，这样就会制定更好的决策，也使得行动和责任清晰。

　　原则四，鼓励民众参与，成为利益相关方。创造机会让政府、民众和私人部门共同参与城市的长期发展，增强人民的主人翁意识，让人们知道这个城市是大家的，不单单是政府、是领导的。这对于新加坡来说，是一个非常重要的点。

　　原则五，携手市场。我们要利用市场莅临来协助政府增强激励和提升效率，私人部门在提供公共服务的作用时需要考虑政府的作用。

　　新加坡宜居城市中心的度框架，是新加坡五个世纪发展经验的总结，有其独特性，不一定都包罗一切，这些原则和方法是通用的，特别是那些资源有限的城市。这些原则和方法也需要考虑自身的情况，从战略、管理和政治高度去实践，而不是从技术角度来看待城镇化问题。

　　新加坡未来有哪些挑战呢？作为一个小岛国，未来必然会遭遇很多挑战，包括变化的国际环境，受过良好教育和富裕的居民，老龄化的社会。

　　那么具体要怎么做？新加坡并没有拥有所有的智慧，应该要进一步强化治理，来开放精神、愿意倾听、尝试新的做事方式。更好地去了解居民的需求、期望和感受，并且重新审视现在有政策的假定条件、尝试新的政策和完善现有政策。