可模仿不可照搬

　　不得不说上海迪士尼的开业，已给国内的主题乐园敲响了警钟。虽然有人提出“好虎架不住群狼”的质疑，但业界专家认为，上海迪士尼的到来，给予了国内主题乐园新标杆，是国内主题公园转型升级（爱基,净值,资讯）的好时机，将会给国内主题乐园整体水平带来一次大提升。

　　王茂森说，上海迪士尼的开业，他作为主题公园从业者心里颇为安慰，因为在中国市场上又多了一个真心为游客着想，愿意坚守一份梦想的龙头企业，更何况迪士尼还是全世界最大、最好主题乐园的运营商。

　　谈及中国主题公园未来发展之路，王茂森认为，可模仿但不照搬。

　　王茂森说：“目前中国主题乐园的最大问题是没有原创。这个问题从表面上看是致命的，因为没有原创似乎就没有未来，其实也不尽然。我国从一穷二白发展到世界第二大经济体。相当多的技术和产业都是‘拿来主义’，再加上中国人的超前模仿能力，模仿很多时候比原创的还要好。因此可以模仿，但不要照搬。”

　　目前，中国的旅游业还处于第一个层次蓬勃发展阶段，各种小长假期间，在著名自然景区里看到的全都是人潮。而休闲旅游作为旅游的第二个层次已在国内方兴未艾，因此主题公园呈暴发增长态势。这也引发人们对迪士尼乐园的学习与反思。为什么我们的主题乐园没有原创？

　　其实，原创主要源于现实。比如大家耳熟能详的蜘蛛侠，它的创作灵感是基于上世纪三四十年代纽约曼哈顿地区节次鳞比的高楼大厦。如果你让一个从小在中国农村长大的人去想象出蜘蛛人，这几乎不可能。

　　王茂森表示，原创是建立在经济基础之上的，现阶段我们应该考虑的不是非要做原创，而是应该考虑"我们的目标客户是谁、他们喜欢什么、为什么要到我的乐园来、我的经济实力能够模仿谁"等问题。

　　朱正煜认为，迪士尼的IP过于强大，是任何主题公园都模仿不来的，现阶段，我国的主题公园还是要结合当地的特色，摒弃土豪思想，改变同质化的进行开发利用。延长产业链与覆盖区，做高品质服务，来留住消费者的心；此外，中国式主题公园要突出重围，还须不断充实文化内涵，使旅游产品不断得到完善、充实和更新，这样才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期得以延长，创造较好的社会效益和经济效益；与此同时，要加强主题公园的创新，包括观念创新、产品创新、营销手段的创新、经营模式的创新。

　　王茂森说：“通常在国内主题公园打造时，经营者总会想我要创造出一个怎样的主题，我得想一个怎样震撼的名字、我得做一个第一之类的。其实打造一个乐园并没有想的那么复杂或高端，乐园的主题也不一定必须具有什么象征意义。对大多数主题公园而言，我们也没那么多的钱去买IP或多么高端的设备。我们做乐园的初衷很简单，即让进园的消费者享受一段时间的欢乐时光。所以，作为主题公园的经营者应时刻记住主题公园的唯一主题就是‘欢乐’。”