案例介绍之后，同学们踊跃向设计院专家们提问。当谈到招聘用人时学历和经验哪个更重要时，朱董和李总都表示，在园林设计岗位招聘时到底学历和能力哪个更重要是很难去界定的。一般来说，这个问题主要看面试者的具体情况。本科、硕士、博士的教育背景不同，要求的标准也是不一样的。对于本科毕业求职的同学，他们考虑更多是对设计的热爱和未来的潜质。设计需要悟性，也不能忽视天分的因素。这个天分也包括后天的思考和努力。而且，园林设计师是要为别人创造美好环境的，自身必须要健康，这是我们看重的。李总为我们讲述了他们面试应聘者的例子，告诉同学们毕业后到了不同的单位，个人的进步是不一样的。

　　交流互动结束后，师生们前往上海园林集团公司。集团总裁张勇伟、党委书记助理刘征宇、组织部部长刘雨、党委办公室主管沈琳和申迪园林刘鹃一同与南林师生进行了亲切而深入地交流。首先，党委刘书记向大家介绍了集团的基本情况。

　　上海园林集团党委书记助理刘征宇

　　上海园林集团成立于1993年，2004年从上海市园林绿化局划转建工集团总公司，2009年集团改名为上海园林集团有限公司。集团控股和参股的企业有10家，其中包括上海市园林设计院有限公司、上海市园林工程有限公司、上海园林绿化建设有限公司、上海景观实业发展有限公司、上海新园林实业有限公司、上海市花木有限公司、上海宝枫绿化工程有限公司、上海上园兼职劳务有限公司、上海狄春园林发展有限公司、上海申迪园林投资建设有限公司。集团主营业务有规划设计、施工、苗木和养护。集团完成各类课题45项，获得省部级及以上奖项61项、主编参编各类规范13项，拥有中国国家知识产权局授权专利57个，计算机软件著作权25项。公司参与过一些大型PPP项目，未来准备进入生态修复领域。

　　左：组织部部长刘雨右：集团总裁张勇伟

　　组织部部长刘雨就集团的人才需求和人才培养进行了介绍。总体来说，集团需要具有新理念，掌握专业技术，懂得新的管理模式的人才。根据公司发展，集团近期人才引进目标就是汇聚具有专业能力的人才，推动企业人才通道建设，培养具有创新性和较强区域拓展能力的人才。张总为我们具体解释了人才培养体系，并明确表示企业在生态领域、湿地修复、水处理领域需求人才；在边缘技术应用上需要人才。张总鼓励同学们要自我提升，这样将来进入企业人才通道才有优势。