最近有一本书很热，就是凯文凯利写的新书《必然》，书里面讲了未来世界三十年的方向。但这不是一本预言书，正如封面上所写的：“这些力量并非命运，而是轨迹。它们提供的并不是我们将去往何方的预测。只是告诉我们，在不远的将来，我们会向哪些方向前行，必然而然。”

　　所以这本书给出的并不是结果，而是路径，很多路径已经发生了，只是没有开始流行起来。

　　结合园林行业，看看哪些观点对我们园林行业有点启发，看看哪些方面已经开始春江水暖鸭先知了。

　　1 形成Becoming

　　很多人感觉园林行业已经进入了白热化的红海阶段，其实这个行业或许刚刚开始，从几十年的尺度来看，这个行业还处于非常初级的阶段，目前正处于现在和未来转化的初步阶段。只是大部分人不一定能预见未来如何转化。给钱的金主会在短期影响行业趋势，但最终还是由终端用户决定行业的发展路径。

　　2 知化Cognifying

　　人工智能会逐步渗透各个行业，能够结合人工智能的行业会多到数不尽。越看似不可能的行业，加入人工智能带来的影响会越大。

　　园林行业面临用工荒，但这些都会解决，但解决的途径不是现有的方式。

　　在现有园林企业中，包括设计、施工、养护、研发、运营阶段。机械取代人工是必然的，一切只是时间问题。规模化、标准化都会逐步到来。未来人要考虑的是如何给机械不断的安排工作，机械反过来推动人的进化，人可以在机械的帮助下思考更有意义的工作。

　　3 重混Remixing

　　在三年前，园林、生态、环保、文化、旅游等之间还是分属于不同的分支，更不用提策划咨询、金融、运营等领域。但就在这两年，前述行业开始为了同一个最终目标开始协作，未来这样的协作会越来越多。

　　真正可持续的发展并非来源于新资源的发现和利用，而是源于将已有的资源重新安排后使其产生更大的价值，增长来源于重混。重混后产生的协同效应，也是某种意义上的创新。

　　仅仅在两年前，园林行业还同质化严重，但现在已经开始呈现出多样化的发展，这就是原来和其他分支领域结合后出现的新模式。比较明显的是棕榈股份。

　　4 互动Interacting

　　目前对人影响最大的是智能移动电话带来的移动互联网，下一代颠覆性的平台就是虚拟现实。虚拟现实对园林行业带来的变化也是如此。各种环境的提升，都会围绕人来展开。除了展示，公园、旅游景区会出现出更多的互动性产品，从而吸引更多的人来参与其中，不仅仅是亲临现场的人，还包括在家里通过虚拟现实和现场互动的人群，物理场景和虚拟场景开始融合。当然，还会有更多的互动模式，目前虚拟现实更多的作为公园里面的一个产品，让游客去做一个新奇体验。目前棕榈股份和岭南园林已经开始布局。

　　在迪士尼乐园、长隆乐园等主题乐园，VR（虚拟现实）AR（增强现实）是最受追捧的产品和节目之一。

　　在未来，虚拟现实还会以融入的方式，嵌入到我们工作生活的方方面面。想象一下，如果视觉等感官可以嫁接更好的体验，园林行业该怎么发展？

　　5 追踪Tracking

　　未来任何人和事物都变得可追踪，树木培植、运输、种植、养护都会通过物联网来追踪。

　　对人员的追踪，可能会涉及到隐私等法律问题，但这是趋势，这是把握好度的问题。未来更透明化的人会获得更多的信任，从而获得更多的合作资源。

　　通过物联网、大数据等，把行业都连接起来。

　　6 开始Beginning

　　未来30年的趋势已经开始，我们其实已经开始沿着这条轨迹在前行。我们正站在开始的时刻，一切还不算晚。

　　7 拥抱趋势

　　看完上面的，或许你会一头雾水，或许会有所启发，但这都不要紧，要紧的是，带上问题，放开行业思维束缚。未来比拼的是见识的高度，不在一个见识的高度上对话，会鸡同鸭讲。

　　未来或许会逐步淡化园林这一特定的行业，变得开始模糊起来。但拥抱趋势和变化，会让大家会变得更加丰富和有竞争力。