主题IP不是万金油

　　北京商报记者调查发现，在国内主题公园纷纷发力文化IP的同时，还存在包括IP自主设计和研发能力弱、IP变现能力低以及盲目引进主题IP等问题。这些问题也是主题公园在纷纷发力文化IP过程中亟待破解的难题。

　　据了解，在目前国内主题公园的设计产业中，欧美国家的规划设计公司约占市场的八九成。一位不愿具名的主题公园业内人士在接受北京商报记者采访时表示，在主题公园的概念设计阶段，大多会邀请国外公司参与，即使国内的设计团队也会聘请国外的设计师，或者聘请有在迪士尼、环球主题公园等大型主题公园工作经验的华人设计师，而主题IP作为设计产业中的一大细分领域，同样面临着技术落后、产业链发展尚未成熟等多个问题。

　　此外，在主题IP的变现能力方面，北京商报记者发现，目前国内某主题公园推出的动画电影虽登陆院线后获得不俗的成绩，但是这一强势IP却并不能帮助克服目前国内主题公园及景区行业普遍存在的门票经济问题。在结合其公开数据进行粗略统计发现，门票收入为其衍生品收入的20余倍。与之形成强烈对比的是，迪士尼投资的动画片《冰雪奇缘》在2013年底上映后不到一年的时间，全美共卖了300万条“公主裙”，收入约为4.5亿美元。另据华特·迪士尼相关负责人此前向媒体公布的一组数据显示，2015年华特·迪士尼在中国平均每秒卖出38件产品，消费部门的增长超过两位数。

　　实际上，《西游记》作为中国古典四大名著之一，其衍生出来的西游记宫等主题公园，同样随着房地产市场的火热，在内地主题公园市场盛极一时。即便放到今天，《西游记》这一中国文化的超级IP依然备受热捧。数据显示，最近两年有23部西游记题材的电影获得有关部门立项。然而，在西游记宫火爆的背后，依托这一强势IP运营的主题公园发展并不尽人如意。中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏此前在接受北京商报记者采访时表示，曾经有一段时间全国各地出现了50余个西游记宫，但很快便门庭冷落，闭门度日。

　　捆绑IP并非成功关键

　　在国内主题公园和资本市场纷纷涉足主题IP的同时，多家分析机构也纷纷强调IP对于主题公园的重要性，表示未来具备IP内容生产或收购能力，并且有成熟线上线下渠道平台延伸IP消费的主题公园更具有成长价值。但是，对于这种观点，也有业内人士提出异议。

　　国际游乐园及景点协会总裁及CEOPaulNoland此前在接受北京商报记者采访时表示，“主题公园+IP的组合在未来是一个主要趋势，主题公园当中如果植入IP可以让游客在入园的同时就知道身处哪一个故事场景中，并且产生一种身临其境的感觉，感觉自己就是IP当中的主人公。但是，我也看到世界上一些非常成功的主题公园没有特定的IP，或者有些主题公园开始有IP，但是到期之后也不再购买。所以主题公园的成功与否关键还要看有哪些特色的产品和服务，而不见得一定是要跟IP捆绑”。

　　此外，中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举认为，未来IP经济一定是专业化的分工，在IP创意、管理、价值链开发等方面，要以消费者需求为核心来开发和运营产品，首先考虑是否有受众市场和粉丝经济，还要考虑IP在开发过程中多环节的合作如何融合。黄小强在接受北京商报记者采访时表示，迪士尼的成功不在于其拥有包括米老鼠和唐老鸭、白雪公主和七个小矮人等众多强势IP，而在于通过媒体网络和互动媒体等多平台在近百年对于其动漫形象和文化理念的推广和传播已经将迪士尼本身塑造成了世界级的强势IP，目前国内的IP产业链已经具备雏形，但比肩国际IP，仍需要时间的沉淀和市场的检验。