近三年主要会计数据和财务指标

　　经营情况讨论与分析

　　经过两年多的探索和实践，报告期内，东方园林的战略转型初见成效，由从事市政园林工程建设为主的企业转型为以水系治理、土壤矿山修复为主的生态修复企业，并对其他生态修复领域进行积极开拓。其中水系治理业务主要涵盖城市黑臭水体治理、河道流域治理、海绵城市、乡镇污水处理等业务。业务模式上，公司主要通过PPP（Public-Private-Partnership）模式开展，即公司作为社会资本方，和政府共同设立项目公司（SPV），并通过项目公司实现对PPP项目的投资、融资、运营等功能。

　　同时，东方园林环保业务稳步发展，工业固废危废处理业务主要聚焦在资源化、无害化、环保装备技术及第三方服务等领域。

　　由于公司2015年和部分2016年中标的项目在报告期内逐步释放利润，导致公司2016年的业绩出现了大幅增长。

　　报告期内，公司实现营业收入85.64亿元，同比上升59.16%；实现归属于上市公司股东的净利润12.96亿元，同比上升115.23%。

　　报告期内，公司中标的PPP订单的投资总额为380.10亿元，同比增长9.91%；项目合计中标金额为416.40亿元，同比增长6.01%。上述订单涵盖水系治理（含城市黑臭水体治理、河道流域治理和海绵城市等）、公园建设和土壤矿山修复领域，其中以水系治理为主。

　　报告期内，公司投资成立SPV公司23家。截至报告期末，公司共投资成立SPV公司32家。SPV公司的快速落地为PPP项目的施工和融资奠定了良好的基础。在加大营销力度的同时，公司非常注重PPP项目的金融落地情况，目前公司和中国工商银行、中信银行、中国银行等多家银行达成战略合作，并协助SPV公司与上述部分银行签订贷款合同。

　　报告期内，为建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，提高员工的凝聚力，根据相关法规并结合实际情况，公司推出了第三期股票期权激励计划，计划首次授予的激励对象总人数为136人，拟向激励对象授予4,177,800份（除权除息后为10,444,500份）股票期权。同时预留429,800份期权（除权除息后为1,074,500份），用于激励新进优秀人才。

　　东方园林深入开拓多种融资渠道。报告期内，公司面向合格投资者发行了22亿元的公司债券，分三期发行上市。此举既优化了债务结构，同时也降低了公司的资金成本。

　　报告期内，公司实现收款70.36亿元，同比增长62.74%。公司经营活动产生的现金流量净额为15.68亿元，同比增加326.36%，保持了公司经营性现金流为正数的良好局面。