Ⅲ目前景观的功能运转状况如何？如何判断？基于判断矩阵——包括美观、栖息地多样性、成本、营养流、公共健康、使用者满意状况等要素——产生了评估模型(Evaluation Models).

　　Ⅳ景观会发生怎样的变化(无论是保护还是改变)？被什么行为、在什么时间、什么地点而改变？这与第一类问题直接相关，尤其是在数据、用语、句法方面。这一问题引出了变化模型(Change Model)。至少两类重要的变化必须考虑：当前可预见趋势带来的变化(实际包括要素自身的时间趋势以及别的要素发生变化带来的改变)相应的就有预测模型(Projection Models)；可以实施的设计带来的变化，诸如规划、投资、法规、建设等都属于设计范畴，相应的就有干预模型(Intervention Models)。

　　Ⅴ变化会带来什么样的可预见的差异或不同？这与问题2直接相关，因为同样是基于信息、基于预测理论的。由这一类问题形成了影响模型(Impact Model)。

　　在这一模型中过程模型(2所描述)用于模拟变化。

　　Ⅵ景观是否应该被改变？如何做出改变景观或保护景观的决策？如何评估由不同改变带来的不同影响？如何比较替代方案？这与第三类问题又直接相关，二者都是基于知识，基于文化价值的。这个问题的解决需要由决策模型(Decision Model)来实现。

　　实施过程也可以被认为是另一类问题，但在这个模式中将其视为对第一类问题的反馈，即在改变后又创造了新的表述模型。