Ⅰ表述：

　　——用什么样的语言来表述？

　　——质量以什么方式表现？

　　——表述的有效载体是什么？

　　——景观是由什么要素和属性组成的：形状？颜色？质地？树？泉水？山脉？点？线？面？空间？运动？斑道？廊块？基质？分区？边？节点？神秘性？一致性？想象？音乐？文字？静态的时间？空间？运动？个人体验？公共意图？什么是景观？

　　然后，必须再自上而下贯通整个过程至少一次，以保证规划的有效性和可靠性，并顺次应用适当的模型，即：表述，过程，评价，改变，影响，决策。

　　到最后，就有了两种决策结论：“是”或“否”。“否”就意味着一个后向反馈循环，并且需要改变上一个阶段的问题答案。当然所有这六个阶段都可以作为反馈的关注点，“重新设计”(IV)是一个常被使用的反馈战略。

　　一个视条件而定的“是”的决策(其实仍是“否”)可能会引起研究的尺度、规模或时间上的改变。(例如高速公路走廊的区位选择基于一个复杂的队列分析(Alignment analysis)。)在尺度发生变化的情形下，仍需重新顺着框架的六个阶段逐步分析。对一个项目的设计必须不断反复直至得到一个肯定的答复。(在景观保护的领域中，也许“不建设”就是一个肯定的答复。)一个肯定的决定就意味着实施，从而带来一个向前的改变，于是就有了一个新的表述模型。

　　整个了解、分析、设计景观的过程可用图1来概括：

　　任何一个设计都会在时间和尺度上不断地发生变化，当各种变化不断地进行重复和发生联系时，上述模式就会成为一项非常复杂、烦琐的研究的组织基础，可以帮助设计者理清头绪。尽管项目具有高度复杂性，同样的问题却一遍又一遍的摆到我们面前，只是针对这些问题的具体的模型、方法和答案会随着环境背景的不同而不同。

　　尽管这个模式看起来是有序的、相继的，实践中却常常会打破这一序列。任何一个设计项目都不会一帆风顺地通过，可能会出现错误的起点、死角、新奇的发现等等，但是的确都能够顺着上述模式的问题和模型找到最终的答案。

　　3 模式的应用——纽约中央公园的实例

　　上述模式提供了一个规划设计的思维范式，在任何一个景观设计甚至其他方面的设计或研究中(不管宏观的还是微观的，长期的还是短期的)都可以套用这一模式，以助于找到一个清晰的解决问题的方法和答案。其实它的意义还要更广泛，它从一种角度提供了一个分析现实问题、解释世界的框架。当把模式中那些问题里的景观类的字眼换成其他要素(诸如经济问题等)时，我们可以发现很多问题都逐渐明朗化了。下面以一个实例来说明该模式的实用性。

　　虽然在纽约中央公园设计规划的历史中设计师和决策者们几番大施笔墨的更改，上述六个层次的模式仍可以很好地得到应用。1856年以前，中央公园是“天然的、野生的，如同一个不洁净、不整齐的顽童”(属于对第一阶段问题的描述，即属于表述模型，I)。在纽约城这个游憩的开放空间的背景下(II)，纽约中央公园被象William Cullen Bryant和Andrew Jackson Downing这样的名人给予很低的评价(III)。在1851年纽约市市长选举中中央公园成为一个关注点，于是发动了一次设计竞赛(VI)。结果Olmsted和Vaux的规划(The Greensward Plan)在33个候选作品中赢得胜利( I 至 IV)。这个规划本来雄心勃勃地要将公园的各方面都进行改进，但开始就被公园的委员会成员们拒绝了(VI)。不少设计方面的考虑不得不重新进行(IV)。于是不断修改，直到1868年被重新评价(V)并认可(VI)了的规划开始实施(I)。纽约中央公园作为景观设计史上的一个重要事件被不断地引用，并被作为改进变化的楷模和大都市中开放空间使用的一个楷模。可是到了1900年，公园被使用(II)和被评价(III)的方法都发生了改变，以致于在很多方面被认为有不少消极作用。从1900年到1972年，又有33个之多的项目被提议，包括1919年的一个体育馆，1919年的一个飞机场，1923年的广播站，1940年的军械库，1960年的若干餐馆，以及1964年的一大批住宅项目。这些中每一个项目都被评估了可能带来的影响(V)，每一个都被否决了(VI)。然而同时又有55个改进方案提出(IV)，经影响评价(V)后被公园委员会采纳了，并且随之得到实施(I)。这其中包括动物园、滑冰场和其他一些体育运动设施。到了80年代，随着时间的流逝及景观自身的发展演变(II)，评价公园的方法又重新发生变化(III)，尤其在历史方面得到越来越多的关注。在整个80年代，很多历史保护性的计划被提出(IV)并得到通过(V，VI)。逐渐的，这些计划被一步步实施，从而在某种程度上又将纽约中央公园的设计引入了一个新的轮回(I)。

　　其实设计本身既是一个动词又是一个名词(Webster's,1973)。设计作为动词：为了标识；为了感知并规划出来；为了有一个目的；为了一种功能而去设计安排——它是面向未来的。设计作为名词：一个精巧的、有目的的规划；对形成人类产品(如景观建筑)的要素的安排；基本的组织架构(the underlying scheme)；(并且，对那些把景观建筑视为“外部装饰品”的人来说，就是装饰性的图案模式)——它也是面向未来的。作为动词的设计实际上是问问题，而作为名词的设计实际上是揭示答案的特征。上述六层次模型的模式是将设计作为动词来考虑时的理论框架，而作为名词，还另有一套理论范式。设计作为动词时需要给设计师们提供可供交流的语言，正如上面六个层次的问题所描述出的一种科学规范的思维模式；而作为名词的设计有着更为丰富的内涵，设计师们的创造力、每个人独特的风格都一发不可收拾地蕴涵在设计产品中。本文对名词“设计”在此暂不详细介绍和论述。