“未来苗木行业将迎来‘黄金十年’的发展机遇。”前不久，在上海举办的中国园林生态大会上，浙江绿龙生态科技有限公司董事长陈振华这样说道。

　　起初记者并不理解“黄金十年”的说法，苗木行业经过几轮的价格调整，内部竞争越发激烈，一些苗木企业扛不住，已经倒下了。这样的市场环境下，苗木产业何来“黄金十年”的发展机遇？

　　从其他行业跨界到苗木行业的陈振华却对未来充满信心。他表示，在迪士尼、雄安新区等项目建设过程中可以看到，设计方和施工方对于苗木的品质需求都是非常高的，但在采购时发现市场现有产品的品质远远不能满足需求。因此，随着需求的升级，国内苗木行业在产品品质化和企业化程度方面都有着极大的提升空间。

　　 “苗木品质与企业化程度有着密切的联系。”陈振华说，一家苗木企业不仅仅是种树这么简单，还需要新的品种、新的技术、新的生产管理方式以及营销理念，这些综合起来才能形成优质产品。

　　众所周知，世界苗木发达地区主要集中在德国、荷兰、意大利等欧洲国家，以及美国和亚洲的日本等国。他们超前于世界的不仅仅是时间，更是苗木生产和苗圃管理技术。

　　意大利万木奇苗圃是全球第二大苗木供应商，苗木生产面积达8000亩，苗圃生产植物品种超2000种，年营业额达2亿欧元。苗圃建有欧洲最大的植物陈列室和苗木展示厅，在对苗木品种的选育、生产管理、物流配送和市场营销方面都颇具匠心。万木奇国际销售总监莱昂纳多认为，万木奇之所以能够达到当今这样的成就，是因为从管理到技术、从定位到规划，每一个步骤都是稳扎稳打。在趋于饱和的苗木市场打造无可挑剔的精品，从而实现苗木差异化，谋得广阔天地。

　　在中国园林生态大会现场，莱昂纳多展示了大量苗圃实地照片，并深度剖析欧洲苗木精品化生产与管理运作的细节。在照片中，可以看到容器苗产品整齐地排列在圃内，并配备专业的灌溉设备，俨然一个高标准的生产现场。

　　 “我们把主要精力放在生产容器苗产品上。使用容器苗生产可以严格把控生产介质，以保证产品可以出口到全球60个国家。”莱昂纳多说，为了能够使苗木在一年365天任意时间都可以进行销售，万木奇将60%的苗圃面积用于生产容器苗，保证周年可供应容器苗4400亩。

　　莱昂纳多介绍说，万木奇还规划了地栽苗生产区，地栽苗占总生产面积的40%。相比于容器苗生产，地栽苗的生产方式能够更好、更方便地对苗木进行造型，还能生产出更符合客户需求的产品规格。“万木奇所有的地栽苗，会先采用地栽方式进行培育，长到一定高度后，根据客户的需求，将苗木提前上盆，并做一定处理工作，随时准备销售。”莱昂纳多说，对于一些国家在进口方面的特殊要求，还会通过洗根的方式确保苗木顺利运输。

　　万木奇苗木产品的高品质是毋庸置疑的，这主要得益于高标准的生产管理。为了得到更先进的苗木生产技术，万木奇与意大利高校、农业部进行合作，保证每年更新育苗技术。

　　莱昂纳多表示，灌溉是万木奇苗木在生产中最重要的环节。传统的灌溉方式是凭借人的经验进行浇水，这种方式现在不再适用。“我们发现植物对水分的需求量，每天都不一样，这就需要先进的检测、监测技术，用科学的数据代替人的经验。”莱昂纳多说，在种植盆中不同深度设有3个检测装置，可以检测到盆内土壤湿度，检测系统将湿度数据收集并传输给控制系统，根据检测到的数据，控制系统每天会更新不同的灌溉方案。这一灌溉系统使用水量降低25%，生产效率提高30%。

　　对于国内苗木种植者来说，现阶段仿照万木奇模式进行改变实属困难，那么国内苗木人的突破口在哪？陈振华表示，那些能够积极去库存，主动淘汰落后产能，革新生产技术、整合资源、抱团取暖的优秀苗木企业，将迎来“黄金十年”的机会。

　　针对国内市场，绿龙生态积极打造园林互联网供应链平台，在构筑苗木产业生态体系方面，不断地进行探索与尝试。陈振华表示，绿龙正在尝试从单品到体系多维度构建产业生态，如这次主推的“韵八方”高端造型苗木品牌就是这种发展思路的一个体现。

　　 “我们将罗汉松、黑松、日本茶梅、对节白蜡等八大造型苗木一并整合，联合推出。”陈振华介绍道，通过整合，能够很好地弥补单一企业宣传不足的问题，为企业创造与设计师、需求方沟通的机会，向外集中展示这些优秀的产品资源。

　　无论是优秀的意大利苗圃万木奇，还是不断进行资源整合的绿龙生态，这无非只是国内苗木人学习的对象和可借力的平台。记者非常认同陈振华所说的一句话，这将是优秀苗木企业的“黄金十年”。对于国内苗木企业来说，打铁还需自身硬，高质量的苗木产品是最大的本钱，这需要实力，也需要时间。