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张祺:以驱动城市发展的大型赛事--伦敦奥运会给我们的启示

http://www.chla.com.cn 2019-09-03 来源: 作者: 发表评论(0)

  8月28日,河北省第三届(邢台)园林博览会盛大开幕后,作为开幕式活动的重要论坛,风景园林国际学术交流会在邢台万峰大酒店隆重举行。众多院士、国际组织领导、国际大师及国内外专家学者相聚一堂,就文化景观与城市发展之路,公园城市、人居环境的景观设计与实践进行交流研讨。英国 Arup(奥雅纳)董事、城市创新中心总经理张祺以《以驱动城市发展的大型赛事--伦敦奥运会给我们的启示》为题,和大家分享了关于景观设计的思考。

张祺:以驱动城市发展的大型赛事--伦敦奥运会给我们的启示

  张祺先生指出,现在中国很多城市非常热衷于以大型赛事,大型展会,大型博览会驱动城市发展,包括体育赛事。一方面带来了城市的品牌,包括区域土地价值的拉伸。

  首先张祺与大家分享了前几届奥运会目前的情况,并与现场观众进行了分享。雅典奥运会在举办奥运会五年以后,就成为荒废的场景,当然也和雅典的金融危机有关系。2008年北京走向世界的鸟巢,北京奥运会,多么的辉煌,当初北京奥运会的鸟巢造价35个亿。现在每年投入维修的费用大概是1个亿,要花65个亿左右。另外,米兰在中国比赛,当时也买了票但由于天气原因取消比赛。当时,感觉北京天气挺好的,怎么取消呢?后来说是米兰队去球场试赛的时候对草坪不满意,可以看出来,在奥运会维护方面特别在后期运营方面,没有经验或者做的不够的。

  在PPT中,张祺还展示了青岛世园会、上海世博园的展馆遗产的图片。张祺介绍,世博园一开始像伦敦奥运会一样,伦敦奥运会是奥运会史上第一次在举办奥运会规划的时候,做了赛后遗产的规划。包括东京奥运会都做了尝试,但是伦敦奥运会是第一次。上海世博园遗产一开始就做了赛后的使用,形成了休闲景观,拆掉了一些,保存了一些,中央总部基地,A区形成高端社区,包括滨海休闲带以及在C区向市民开放文化创意的区域,而且在里面加了四座酒店式公寓,两座五星级酒店,一座精品酒店和一座酒店公寓。

  在邢台园博会现场,张祺就考虑赛后遗址怎么使用,第一个感受就是这里面应该有酒店。这是丰台区的园博会,园博会也做了一些赛后的遗产,包括主场馆,主场馆改成了酒店,中国园林博物馆改成了独立市场运作的,所谓国家级的园林博物馆,对市民免费开放,保留了一些,增加了一些,成为了在北京西南地区开放休闲的地方。西安世博会也做的还不错,世博会以后保留了一些,拆除了一些,包括婚庆产业、创意产业、文体产业,形成了公共的开放空间。

张祺:以驱动城市发展的大型赛事--伦敦奥运会给我们的启示

   从这里面可以看出,整个项目还是取得了非常好的效果,但也看到的很多失败的案例,国外的一些经验,其实这里面可以做的很好,如果有这样一个意识,为城市可以带来很大的效益。伦敦奥运会做了一些详尽的测算,包括调研、数据收集。伦敦奥运会不管在经济还是生态方面,包括社会公平性方面做的都非常棒。这是伦敦奥运会大概的投入,总体投入大概93亿英镑,其实投入也挺大的,其中开幕式大概是在8千万,主场馆主要是大概5.0多亿,还有政府投资大概是60个亿,其他1/3是企业和个人投资。这是伦敦奥运会过程中取得的直接效益,接待了参赛运动员1万次,游客将近1百万,总收入81亿,投资了大概90多个亿,总收入就有80多亿,而且为英国创作了就业,带来巨大社会和经济的效益。

  伦敦奥运会选址和北京奥运会不一样,北京奥运会选址中南海的中轴线上,是城市的中轴。伦敦奥运会选在泰晤士河东岸,是相对落后,遍地垃圾,所以利用伦敦奥运会这次机会,选在这个区域,经过整个城市的开放。城市更接近市中心,从交通各方面,城市带动的形象。但是伦敦奥运会选在最贫穷、经济发展最滞后的地区。经过统计,伦敦奥运会2013年重新开放以后,奥林匹克公园累计了近一千万游客,明年为止,能够为英国带来大概280个亿到410亿英镑的后续经济收益,而且在伦敦奥运会以后,伦敦也成为世界上最受欢迎的旅游城市。政府成立了伦敦发展促进署,为伦敦经济创造更大的城市价值。

  第三方面,如何使城市遗产最大化。奥雅纳在景观建筑个城市设计、生态规划,包括整个区域里面做的低冲击的影响,目前是欧洲最大的公共开放空间。伦敦奥运会建成以后,经过整个伦敦奥运会区域建设,社区开发以后现在只要一个小时。而且当初选择伦敦奥运会的时候有五个独立的社区,当然不是高档的社区,是低收入人群的社区,因为环境糟糕。这五个社区而且是割裂的,通过伦敦奥运会赛事包括新城的建设,把五个社区连在一块儿了,现在形成了最大的城市公园。

  伦敦奥运会虽然是奥运赛事,但是可以理解为新城开发或者城市更新,遗产价值最大化组织的方法。其实在规划的过程中,不管土地的收储以及规划施工阶段,伦敦奥运会还在转化的过程中,也是多层次不同阶段同步规划,每个阶段明确什么,任务是什么,包括不同的组织在里面做一些什么样的事情。

  奥雅纳除了规划以外,还参与了伦敦奥运会赛后遗产的运营,也因为这样的原因,公司领导得到了英国女王的授勋。在整个运动会的赛事期间,包括后运营,所谓的遗产阶段,伦敦奥运会有一个机构,在中间承上启下,奥运会的使用包括后期是有机的结合过程。政府也起到了一定的作用,但却交给了奥运机构组织,公司和杭州2022年亚运会的时候,也提出了类似政府和开发上,包括机构在这里面的一些责权利,不一定政府大包大揽的方式,虽然中信建设承担,但还是政府在做这件事情。

  伦敦奥运会提出,通过一次性的投入,解决了伦敦上百年来没有解决的城市发展的问题,通过区域重建也好,修补也好,能够形成现在欧洲最大的城市公共开放空间。后规划的方式是目前中国慢慢被接受,很多城市在建设的时候没有思考到后面的使用,只是为了几十天的辉煌或者几十天展览的期间,没考虑怎么样使遗产最大化,项目的成果。

  张祺展示了奥运会赛前拍的照片,可以看到后面拆掉了很多东西,补了一些住宅房在里面。这是伦敦奥运会很多不一样的地方,包括赛后遗产的使用,这是周边的区域,这是使用以后的照片,也可以看出是有很多的变化的伦敦奥运会除了在整个功能上做了很多临建的设施,而且它的材料是环保的,在很多理念上做的非常新,包括各个场馆继续为城市服务,

  随后,张祺继续分享了赛前阶段和后续发展阶段,做规划设计的同仁可以看出他的规划蛮不一样,包括节点区域上,包括生态水系上还是有很大的不一样。包括建筑新区里面也有很大的区分,从伦敦碗到东部小镇生活区,伦敦碗保留下来了,原来作为奥运会的主会场,作为运动文化交流和教育新的场所把他保留下来了,而且还有一个原来的竟技场,作为居民训练和运动员训练,很多对居民训练开放,包括水上运动中心,变成了家庭游泳场所,非常受欢迎。以及East Bank,还有原来的奥运村东部小镇,后面加了2818户住宅,而且从3岁到18岁教育学校以及商业和咖啡,现在成为了整个伦敦娱乐环境,超过了很多住宅区。包括原来糖屋岛,把原来的历史底蕴进行了传承和保护。温室花园也成为整个的商业和住宅的开发,做的非常好。 

  专业来讲,遗产价值最大化可持续发展设计非常重要,开始的时候,公司在每个阶段有每个阶段的任务,包括在赛前和赛时,包括转型期间,再生期间可以看到,伦敦奥运会十多年以后还在不停的叠加,不停的丰富它,当然这种建设和目前中国快速的城镇化是非常不一样的,但正因为这样,可能保持了他的可持续,也就是经常讲的一张蓝图干到底。包容性、应对气侯变化、健康生活、材料及废弃物管理、生态及生物多样性。

  伦敦奥运会发展新社区时,很好地遵循了包容性,为低收入者提供了住宅,提供了职业培训等等设施,这也是在很多西方规划或者改造里面反反复复提到的包容性。作为设计师、规划师、城市建设者,这是基本的原理。技术上应对气侯的变化,采用了低碳的社区,包括新材料,清洁材料选用,以及再生材料使用。在伦敦奥运会,包括提到的废弃物和垃圾分类,在伦敦奥运会都做的非常好。这里面更主要的大家也可以发现,在一个区域的生物多样性,这种生物多样性,在新加坡湾开发的过程中也是一样,很多生物多样性,有些生物想都不会想到它会在这里面。伦敦会主动考虑生物多样性,而且留生物通道,主动设计,包括高速路口,生物通道会留出来。而城市建设,由于高速通道或者建设,把整个生物的多样性,生物迁徙活动路径全部改变或者毁灭,这是长期性的灾难。包括水资源,雨洪水的收集,包括创造更多的社会公共空间,让市民更多的出来运动。以及绿色出行,自行车租赁的,当然他的做法没有中国摩拜做的好,当然在西方也比较普及以人为本的交通网络。

  张祺,英国 Arup(奥雅纳)董事、城市创新中心总经理。法国里尔一大博士,英国皇家建筑师。国家发改委一带一路研究院专家,原美国 AECOM 大中华区副总裁。从事区域/城市经济、规划设计咨询工作,拥有丰富的国际先进规划理念和经验。

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