本月初，日本三丽鸥株式会社和国内一家旅游开发公司共同签订合作协议，宣布启动其在“中国竹乡”安吉共同打造的国内首个HelloKitty家园项目。这也是今年继上海迪士尼、常州东方盐湖城、温州影视城等一批主题公园开建后，长三角地区迎来的又一“重磅”主题公园。

　　唐城、宋城、水浒城、西游城……加上今年密集开建的各类主题公园，长三角已成遍地开花之势。然而建设热潮之下难掩“亏多盈少”局面，长三角主题公园的未来出路何在?

　　主题公园遍地开花

　　据了解，长三角第一轮主题公园热出现于十多年前，当时几乎所有的主题公园都以“迪士尼”为模板，建设娱乐活动公园。而眼下的第二轮热潮，则不约而同打起了文化牌，纷纷落脚在“非物质文化遗产”、“历史文化传承”上。比如去年年底签订开发协议的连云港《西游记文化主题公园》，就是以西游记文化为核心元素，以实景形式再现西游场景；今年年初签约的诸暨长城国际影视网游动漫创意园，主打以世界非物质文化遗产博览、越国古都西施故里为主题的本土越文化展示；4月12日奠基开工的常州东方盐湖城，特辟了一个道教文化展示和养生体验相结合的道教文化体验园；加上无锡三国城、水浒城、唐城，杭州宋城、常州淹城春秋乐园、苏州苏迪糖果乐园、常熟海星岛乐园等一系列文化主题公园，长三角地区文化主题公园已然遍地开花。

　　在这波文化主题公园建设热潮下，是一笔笔热钱的涌入。据了解，每一个主题公园不仅在土地上支出巨大，再加上修建各类游乐设施，投资额几可高达9位数。从项目公布的信息得知，常州“东方盐湖城”投资80亿元，连云港“西游记文化主题公园”投资40亿元，安吉“HelloKitty家园”投资15亿元……粗略统计下，长三角地区用于投资主题公园的资金总额大约在600亿元。

　　一城一园亏多盈少

　　纵观长三角地区，几乎一二线城市都拥有一个或多个主题公园，部分三线城市甚至也不惜投入巨资建设主题公园。过多过密的主题公园导致大量项目建成后不能实现盈利，有些甚至在短短二三年内就面临倒闭。

　　自1998年至2007年间，仅长三角地区先后有投资10亿元的江苏福禄贝尔、投资4亿元的上海环球乐园、投资3亿元的上海美国梦幻乐园、投资2.6亿元的杭州未来世界等多个大型主题公园项目倒闭。北京零点市场调查分析公司《新型娱乐设施市场潜力调查报告》也指出，国内主题公园70%处于亏损状态，20%持平，真正盈利的只有10%左右。一边是不断涌入的热钱密集建设主题公园，一边是难以为继的经营局面，冰火两重天下长三角主题公园的未来到底路向何方？

　　差异竞争是出路

　　近年来随着长三角交通的快速发展，居民收入和消费能力的显著增长，旅游消费一直名列全国前茅。巨大的客源市场下为何主题公园还会“亏多盈少”？华东师范大学旅游系主任楼嘉军指出，尽管眼下各类主题公园纷纷亮出“文化”牌，但其中不少项目仅是盲目模仿，缺乏细致的市场分析和真正的创意，具有重复和简单化的缺点。长三角地区仅以“西游记”为主题的公园就超过3家，同质化竞争在所难免。

　　主题雷同、缺乏创新，造成区域内主题公园的相对饱和。南通一家旅行社老总告诉记者，前几年文化主题公园还能当做线路的主打品牌推向市场，但时间一长、新鲜感一过，再加上各类同质化项目层出不穷，主题公园已经不能成为吸引客源的主要因素，有时候还不得不搭其他景点的“便车”。

　　在HelloKitty品牌的拥有者三丽鸥总裁佐藤诚看来，个性和创意是主题公园的灵魂所在。对于外界担忧HelloKitty家园距离迪士尼仅2个小时车程，同为国际大牌的“猫”“鼠”是否又会引发一场同质化竞争，佐藤诚淡然表示“Kitty猫和迪士尼是两位不同的巨星”。两家个性鲜明又极富创意的乐园要在长三角共赢，必然选择不同消费群，走差异化竞争，优势互补路线，而这也为众多长三角主题公园找到出路提供了有益的参考。