著名校友

　　达特茅斯的本科人数是常春藤盟校中最少者之一，只有四千二百多人，与哥伦比亚大学相若，这样的小学院却有许多一流教授，除了BASIC语言创始人柯梅尼，还有著名教育专家约翰·拉西亚斯（John Rassias）等，都是学生们深为喜爱和敬爱的师长。

　　这个学院的著名毕业生有美国政治家，曾两次担任美国国务卿的丹尼尔·韦伯斯特，丹尼尔·韦伯斯特后来成为一位伟大的政治家、议员、律师、演说家。在哈里森总统(William Henry Harrison)和富尔茂总统(Millard Fillmore)时期，丹尼尔·韦伯斯特担任过国务卿。他还编纂了著名的《韦伯斯特大字典》。

　　著名少儿读物丛书《苏丝博士》的作者戈色尔·苏丝，美国前副总统纳尔逊·洛克菲勒及几任联邦部长，包括保尔森和盖特纳在内的几任美国财政部部长，美国通用电气首席执行官，高盛集团前首席执行官。

　　大家知道的IBM前总裁郭士纳(Lou Gerstner，Jr.)就是在达特茅斯学院获得工程学士学位，又在哈佛商学院获工商管理硕士学位。在加盟IBM之前，他是RJR纳贝斯克公司董事长兼 CEO，还在美国运通公司任总裁11年，兼任其最大的分公司董事长兼CEO。在郭士纳为IBM掌舵的9年间，他有两个最突出的贡献：一是保持了IBM这头企业巨象的完整; 二是让IBM公司成功地从生产硬件转为提供服务，使公司持续赢利，股票上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。

　　一切方面都和哥伦比亚大学相反

　　坐落在美国东北部新罕布夏州汉诺佛镇的达特茅斯学院（Dartmouth College），与同是常春藤盟校的哥伦比亚大学正好恰恰相反：哥伦比亚大学处在全世界最繁华的大都市纽约闹市区，而达特茅斯学院坐落在偏僻却景色秀丽的北方小镇。地域上的不同决定了两所学校所吸引的学生性格上的明显区别。位于世界文化之都，满街都是博物馆、剧院、音乐厅、画廓与书店的哥伦比亚大学，以热爱知识的浓厚气氛著称，而在达特茅斯学院学生中间，则向来存在一股“反智力”（anti-intellectual）的趋势。典型的哥大学生是文弱而睿智、满怀激情地为世界上的究人弱者而奔走疾呼的知识分子，但达特茅斯典型的学生是些虽然聪明但不热衷思考，不十分关心抽象概念和“主义”，容易融入主流的体育健将们。

    　纽约决定了哥伦比亚大学的多元和狂热，而达特茅斯学院则是温和、稳定、单一的。这个特点在学生的族裔正相反，达特茅斯只有可怜的百分之十七，其余清一色的是白人。这大概是它在华人中并不出名的原因之一。达特茅斯却似乎不像其他几个学校那么“招摇”，它一直低调的、神秘的位于世外桃源般的仙境中。

　　与哥伦比亚大学更重要的对比，还不在学生种族的比例，而在于学生的政治倾向则是在全国校园中少有的偏右的温和保守主义，传统观念一直很强。校园的极右刊物《回顾》（Review）靠全美性的极右刊物《国家回顾》拨款支持，在一九八九年曾刊出大标题谩骂黑人学生，把一位甚受欢迎的黑人教授威廉·克尔（illiamCole）的讲课秘密录音然后大加挞伐，又把犹太裔的校长傅雷德曼比作希特勒。这些作法激怒了不少师生，引起轩然大波，震惊全国，算是美国大学中的一个大丑闻。

　　严谨的治学态度

　　达特茅斯学院办学作风严谨，是一所严进严出的学校，学生入学要经过严格的审核，审核的标准及学术能力、背景、才能和兴趣等多个方面。达特茅斯学院良好的学风和严进严出的办学风格使其培养出了一大批优秀毕业生。

　　达特茅斯学院严格录取富有潜力的新生，并非常注重学生综合素质的培养，认为这是保持教育优势和特色长盛不衰的重要保证。是全美录取要求最严格的著名大学之一。

　　多年来，达特茅斯学院通过建立各种激励制度、聘任最好的教师，推进教学与科研的开展。所有教师，包栝资深教授，都必须给本科生上课。教师各课非常认真，讲课十分投入。对教师的晋升，学校除考察他们的研究成果外，非常看重本科生对其教学的满意程度。学院规定，从校长、教授到行政管理人员，每周必须安排4个小时，用来接待本科学生，回答他们的问题。学生若有急事，还可随时找教师帮助。

　　学院非常重视品德教育，对违纪行为决不姑息。学生事务办公室，负责学生管理和对违纪学生的处罚。新生一到校.就会得到行为规范手册。学院每年级都设有辅导教师，还有高年级学生兼任辅导员。为培养学生遵守学院的“学术荣誉原则”的品格，对保证不作弊的学生，学院免于考试时的监考，让其自觉独立完成答卷。

　　千万别误会：以为开派对或爬山就是达特茅斯学生们唯一天分。这所建于一七六九年，历史悠久的学院毕竟还是录取率保持在百分之二十上下，毕业率全国最高，在一九九八年度《美国新闻与世界报导》大学排行榜中排名第七的常春藤名校。它比同属常春藤的哥伦比亚大学、布朗大学和康奈尔大学，都要高出好几个名次，教学质量也是无可挑剔的。