奉献克拉玛依

　　克拉玛依今日秀美的外表，掩盖不了她几十年来始终如一的英雄本色。

　　克拉玛依，是维吾尔语“黑油”的意思。作为世界上唯一一座以石油为名的城市，克拉玛依是因油而生、随油而兴的。1955年10月29日，克拉玛依1号井喷出了强劲的油流。从此，新中国有了自己的大油田；从此，“中国贫油论”的阴云，从共和国的天空散去。

　　那时的克拉玛依，自然条件极为艰苦，冬有零下四十摄氏度的严寒、夏有零上四十摄氏度的酷暑，十级以上的狂风时时光顾。克拉玛依人住帐篷、住地窝子、喝碱水、吃掺着沙子的饭食，献了青春献终身、献了终身献儿孙，一代又一代前赴后继，把有工业血液之称的石油源源不断送往祖国的四面八方。以杨虎城将军之女杨振陆为代表的一批石油英雄，为此而在戈壁荒原壮烈牺牲。

　　56年来，克拉玛依已经为共和国生产了近3亿吨原油。

　　从1994年至2010年的17年间，克拉玛依共上缴税款864.82亿元，年均增长23.27%。2009年，克拉玛依上缴国税126.62亿元，占新疆国税的27.75%。2010年，克拉玛依上缴国税170.84亿元，占新疆国税的28.10%。而克拉玛依的人口不足50万，只占新疆总人口的四十四分之一。

　　发展克拉玛依

　　随着石油和天然气产量的增加，随着国内最大的炼化一体化工程——独山子千万吨炼油、百万吨乙烯项目的投产，随着克拉玛依石化公司规模的不断扩大，随着第三产业的迅速兴起，克拉玛依在向祖国献石油的同时，自身的经济实力和富裕程度也在不断提高。

　　2011年，克拉玛依原油产量达1090万吨，天然气产量37亿方，加工原油1365万吨，各类石化产品不仅占据国内市场重要地位，且远销几十个国家和地区。在石油石化工业的推动下，地方经济也发展迅速。

　　截至2011年末，克拉玛依每千人拥有医生数、床位数居全国先进水平；每百户居民拥有电脑、钢琴数量居新疆前列。

　　和谐克拉玛依

　　游客初到克拉玛依，大都会有三个初步印象：一是绿化好，无论大街小巷还是居民小区，到处是绿树红花；二是卫生好，无论是熙熙攘攘的闹市还是人迹罕至的郊区，到处干干净净、清清爽爽；三是秩序好，无论是白天繁华的商场还是夜晚热闹的夜市，处处井井有条、安宁和睦。

　　1955年到克拉玛依打第一口油井的钻井队员，就是由8个民族的成员构成。今天，38个民族的市民依然肩并肩、手挽手在这里工作、生活，共同组成了一个和谐、繁荣的大家庭。

　　社会安定，就业为本。截至2010年，通过市委市政府的不懈努力，克拉玛依实现了连续十年城镇人口登记失业率低于2%的指标，居全国领先水平，并连续4年“零就业家庭”动态保持为零。

　　社会和谐，安全为天。早在2007年，克拉玛依就大刀阔斧地在新疆第一个建起了熟食品集中加工基地，将所有加工熟食品的小作坊纳入其中，实行严格、科学的统一管理。从此，克拉玛依大街小巷出售的各种熟食品，98%以上来自食品加工基地。

　　从2008年开始，生活在这里的人们又惊喜地发现，每天，数百名配备了GPS卫星定位功能“城管通”的城市管理监督员都会出现在各条街道上。他们利用手中的先进仪器，采集和反馈大量的城市管理信息，这些信息涵盖了城市公共设施、道路交通、市容环境、园林绿化、市容环境、宣传广告、施工管理、街面秩序等60个类别。

　　这是数字化城市管理给克拉玛依带来的新变化。这一年，在通过国家住房和城乡建设部验收后，克拉玛依成为西北首个通过数字化城市管理模式验收的城区。

　　在这一新的城市管理模式中，市区内的所有街道和社区通过数字化变成了计算机系统中的一个个网格，任何居民活动或自然力破坏等发生的问题，随时都能从握在队员手里的“城管通”发出，实现了城市管理问题的精确定位和快速上报。而相关部门在获取信息后，迅即进行处理。

　　多年来，克拉玛依社会治安平稳，发案率始终维持在较低水平。

　　幸福克拉玛依

　　经过几十年的奋力拼搏，克拉玛依已经进入小康社会，正在向宽裕型小康迈进。克拉玛依市民的幸福指数，也在逐年上升。

　　从2002到2008年，克拉玛依各级政府对中小学的经费投入已超过了43亿元。全市小学、初中适龄少年入学率均保持在100%；高中阶段教育已经普及；普通高考民汉综合上线率达到86%以上；各项教育指标均居于新疆前列。

　　从2007年开始，克拉玛依所有农牧民孩子全部实现了进城上学的愿望，享受免费义务教育。城乡教育一体化在克拉玛依彻底变为现实。

　　随着老龄化社会的到来，克拉玛依创造性地采取了政府资助、企业承担的市场化运作方式，在全市已建起了8个托老中心，下设32个站区，可提供康复训练、助餐、助浴等6大类49项无偿和低偿的亲情化服务项目。

　　在覆盖全社会的保障体系构建中，2008年7月，克拉玛依正式实施《城乡居民基本医疗保险实施办法》。到2010年，克拉玛依市参加城乡居民基本医疗保险的人数为7.87万人。这一工作走在了新疆乃至全国的前列。

　　截至2010年末，克拉玛依居民家庭恩格尔系数为30.4%。

　　数字是枯燥的。其实，走在克拉玛依的大街小巷，那一张张舒展的笑脸，那一串串朗朗的笑声，已经形象地展示了市民生活的幸福程度。

　　为了系统、全面地推进克拉玛依由资源型城市向综合型城市转型，2010年，市委市政府提出了“打造世界石油城”的宏伟战略。这一战略的主要内容是：以建成“世界石油城”为目标，建设油气生产、炼油化工、技术服务、机械制造、石油储备、工程教育“六大基地”，发展金融、信息、旅游“三大产业”，打造最安全城市和高品质城市“两大平台”。

　　市委书记徐卫喜说：“站在新的历史起点上，我们要进一步坚定信心，开拓创新，锐意进取，在进一步解放思想上迈出更大的步伐，在推动跨越式发展和长治久安上取得更大的成绩。”

　　市长陈新发说：“‘打造世界石油城’发展战略的制定，明确了发展的目标，指明了发展的方向，理清了发展的路径，确立了发展的理念。只要我们万众一心、不畏艰险、奋发进取，‘世界石油城’就一定能建成，克拉玛依市民的生活就一定会越来越幸福。”