中国风景园林网讯  近日，第三届园冶高峰论坛之园林企业管理论坛在北京举行，论坛主题为创新管理与企业发展，本届论坛由原住建部城建司副巡视员、中国风景名胜区协会副会长、中国花卉园艺与园林绿化行业协会副会长曹南燕和济南市城市园林绿化局刘建东副局长主持。国内众多知名园林企业的领导出席了论坛，并从企业管理和行业发展的高度做了精彩的演讲，分享了企业在发展进程中取得的经验和对行业发展的看法。

　　苏州园林发展股份有限公司总工程师黄勤在研讨会上发言，她主要探讨了发展传统风格建筑、园林方面的内容，并和与会代表交流了目前园林行业发展中存在的乱象及问题，言语发人深省。

苏州园林发展股份有限公司总工程师黄勤在研讨会上发言

　　黄总首先介绍了苏州园林发展股份有限公司的发展历程。解放初，苏州园林经过了战乱几乎都被毁坏了，解放以后，苏州政府想办法把苏州园林进行修复。苏州在太湖之滨有一个香山，这里地方出工匠（故宫建设者设计者就是苏州香山人），祖祖辈辈从事这个行业，当时苏州政府把香山地区身怀绝技的工匠收集集合起来，以这些工匠为基础，成立了园林修建队，主要从事苏州园林的修建工作。中国出口的第一个苏州园林明轩，便是苏州古典园林建筑公司去施工的，以此为契机，苏州古典园林建筑公司正式成立，它一直是隶属于苏州园林局。2003年的时候，政企分开，苏州古典园林建筑公司做了改制，成立了现在苏州园林发展股份有限公司。由于有这样的发展历程，传统园林和古建一直是苏州园林发展股份有限公司的主营业务和主要特色。近年来，公司承建了一些传统园林、古建项目以及现代园林、市政园林、仿古建筑等，但具有传统风格的园林和古建一直是主打产品，例如武汉东湖宾馆、西施故里等。仿古建筑中，济南大明湖超然楼、苏州环古城保护带比较有代表性。苏州园林发展股份有限公司一直关注和参与世界文化遗产方面的工作，苏州园林有9个园林被列入世界文化遗产，这些都是由苏州园林公司参与监测和从事常年养护，维修工作。苏州园林公司目前承接的海外工程主要是苏州园林风格的工程，苏州园林已经遍布世界各地，如最近做得规模比较大的，美国洛杉矶流芳园、美国波特兰的蓝苏园、瑞士WTO总部，还在新加坡、加拿大等国家做了很多的项目。

　　黄总在谈到行业发展中存在的问题时，着重提到了市场化运作中进行的低价竞标。由于行业竞争太大，很多项目都无法承接，即使接到手的一些项目，也可能由于价格太低，项目很难做到高标准，高质量。做国外项目，施工时间不会压缩很紧，并且能够把质量摆在第一位，资金相对也比较充足，公司在施工方面：从材料的采购上，工人的安排上，各方面，各个环节都是按照最高标准去做。黄总感慨，在国内接园林工程基本都按照最低价中标，在将来，我们再想看苏州园林，除了几个正在对外开放的，老祖宗留给我们的几个苏州园林外，如果你要看的话，恐怕要到海外才能看得到。黄总的话引起大家的深思。

　　黄总认为，近些年我国园林建设质量堪忧，但是前景是乐观的。苏州园林所做的传统风格的园林、古建工程并不是很大，对于公司发展来讲也存在问题，但是这两年情况有所转变，这种转变来源于房地产行业的发展。虽然这两年房地产行业发展不是那么快速了，但是随着社会经济的发展，中国人的观念开始慢慢的发生了一些转变，一些中式风格房地产慢慢兴起了，特别随着高端房产的兴起，苏式园林风格建筑也有发展。之前房地产（景观）很多做了一些仿欧洲风格的，西班牙式、法式、英式风格为主，这几年大家开始在观念上有所转变，开始重视中国自己的传统、自己的风格。这几年，苏州园林公司开始和一些房地产公司进行一些合作，也做了一些比较高端的中式地产项目，受到业界和业主的认可。

承建的传统风格园林展示

　　在谈到行业发展遇到的问题时，黄总主要谈了两个方面的问题：

　　第一、专业技术人员短缺。公司最初的那些工匠都是身怀绝技的，都是祖传下来一些工艺，大多是手工操作，现在年轻人都不愿意去学，最早刚刚建公司进来的老工人都已经退休了，公司现在留下来的基本上都是40岁以上老工人，公司人才的衔接出现断档问题。

　　第二、优质材料的短缺。现在很难买到优质的木材，尤其是大一点的好木材。我们生产的一些砖和瓦也无法满足要求，我们的工艺达不到，工期要求得又紧，所以买材料经常要到日本去买，这是我国园林行业很悲哀的事情。目前苏州园林公司也在做一些纳米科技在园林材料上的应用等研究，但还远远达不到社会和行业快速发展的要求。（邹兆喜/整理  张静/摄影）

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