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日韩企业需求渐升,专家给出求职贴士
[日期:2007-10-18]  来源:新快报  作者:jojo   发表评论(0)打印



    韩企:不主动谈薪“开价” 日企:最看重团队精神

  新快报记者 谢少媛外企一直是职场热点,其中,欧美企业更是引人注目。不过,日前,前程无忧发布的指数显示,上月非欧美类外企招聘达到17%,高出欧美类企业两个百分点。
而在非欧美类外企中,日韩企业的需求占绝大多数,显示了日韩企业在中国职场的地位正在日渐上升。

  韩企:忠诚文化重视实力

  中国市场正吸引越来越多韩国投资商的眼球。据了解,近两年来,韩资企业在华数量一直呈上涨趋势,目前在华韩企总数已达3万家左右。以前在华韩企多以从事轻工业为主,所需专业也多以轻工、化工为主,但现在在IT、电子、钢铁、汽车等方面,韩资企业都取得了长足的进展,对专业人才的需求也正在全面化。韩企非常注重企业文化,长期以来,韩企内逐渐形成了先考虑公司利益,个人利益在其次的文化氛围。因此企业忠诚成为韩企考量人才的第一要素。与过去的论资排辈相比,现在的韩国企业都非常重视个人实力,业务能力和工作表现成为晋升和加薪的主要依据。在韩企,同样起点的两个人,考核的结果不同,待遇可能就会有较大差别。求职TIPS:前程无忧猎头提醒,应聘时一般不易主动向韩国老板谈薪。在韩国老板看来,应聘者在应聘时就“开价”提薪资要求,录用后会提出更高薪资要求。而韩资企业在员工薪资方面并非完全“小气”,而是不唯文凭,十分看重工作能力,如果在工作中成绩显著,加薪升职是很快的。

  日企:集体决策团队合作

  目前全国有上万家日资企业,人才匮乏成为日企海外投资的一个主要瓶颈。这些日资企业对既懂日语,又有专业技能或专业知识的复合型人才青睐有加,比如,懂日语的财务会计、医药行业的日语人才、懂日语的贸易销售人才、IT人才和文秘等管理人才。日企的管理哲学是将企业作为人类群体,首先要为这一群体的成员服务。利润对经理们来说当然很重要,但满足员工需要,提供就业机会更为重要。同时,企业要求经理们将员工看成是能为组织起巨大变化、发挥重要作用的宝贵财富。另外,日企特别注重集体解决运行中的问题。这种集体或群体哲学主要思想是,组织的大部分任务要求人们通过合作才能完成。日本公司的重大决策很少是由个人做出的,待大家意见统一后,执行起来就会大大节省时间,减少阻力。求职TIPS:在应聘日本公司时,最好在简历中写上交际能力、性格特征、社会活动等。日本公司不是很在乎你的经验,因为那可以在以后的工作中学到,但是一定要有团队合作的精神。招聘员工时比较喜欢那些曾从事过团体活动的人。
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