一是在管理方式上创新

　　在重点抓住“转变管理观念，完善管理制度，强化管理队伍”三个关键环节的基础上，针对新形势、新要求，不断提高规划管理创新能力。具体做法有：私人建房审批事前公示精细化，在以前公示的文字信息基础上，加上图注，对建房位置、房屋尺寸、四邻关系等信息直接在规划图上注明，使广大群众可以直观了解拟建房屋具体情况，便于监督。

　　二是管理机制创新

　　强化服务基层意识。走向基层，广泛开展调查活动，了解基层所需所求。严格履行规划窗口的服务承诺，提高服务效率和服务质量。具体做法有在各个村设立规划公示牌，将该的规划管理责任人姓名、电话、职责范围进行公开，方便群众办事与监督。

　　三是管理理念更新

　　注重主动和前置的管理，强化分类指导，体现规划管理的针对性和主动性。《物权法》出台后，对规划管理工作职责范围作了进一步明确，对规划管理工作也提出了更高的要求，如何在执行规划管理的同时，又不损害群众的物权，规划局也进行了深入的学习与讨论。

　　

摘自　浙江省建设信息港　2007.10.19　 龙游县规划局