中国风景园林网讯 为迎接新中国成立六十周年，日前，"风景园林六十年岭南论坛"在广州召开。与会代表回顾展望了岭南园林的建设成就与发展前景，广东棕榈园林股份有限公司董事长吴桂昌做了主题为“绿色的园林企业要勇于承担社会责任”的演讲。

　　吴桂昌董事长回顾了广东园林企业的发展，展示了近年广东棕榈公司建设绿色公司的发展之路，提出园林企业的出路和自身建设在于承担社会责任，并把建设绿色公司付诸于行动中，促进园林事业长期发展。以下是吴桂昌董事长报告的精要：

　　企业社会责任实际是企业与社会之间的社会契约，通常涉及商业伦理、环保、员工及利益相关方关系等，而企业提供的产品与服务、就业机会、合理税收等,仅仅是企业的最低义务。

　　绿色和环保已经成为一种生活方式，人类已达成共识：对大自然的减少破坏与保护建设需要全社会共同的努力。

　　一、广东园林企业的发展回顾：

　　广东园林企业的发展和充实始于20年前：

　　在八十年代后期及九十年代初期，珠三角地区园林企业开始承包一些单项绿化面积上万平方米，造价达百万元以上的园林绿化工程项目；

　　九十年代中期起，部分企业开始承包到单项造价达千万元以上的园林绿化综合工程，其中1995年的中山东明花园、1998年的广州翠湖山庄和锦城花园等园林项目，对园林企业的发展壮大产生了重要的影响；

　　近五年，广东园林企业充分发挥广东人敢为天下先的精神，在城市园林绿化，居住区环境建设等方面率先走向全国市场，发展了一批年业务额超亿元、年缴税上千万元的园林企业。

　　据2008年5月以来全国有关机构公布，中国城市园林绿化企业2006年综合竞争力20强，2007年综合竞争力50强，2008年营业收入50强和创利十强等的排名中，有9家广东园林企业共15次上榜，其中广东棕榈、深圳四季青、东莞岭南、

　　广州普邦等四家公司共7次进入全国排名前6名。最近，广东省风景园林协会也评选了“广东省优秀园林企业”及“广东省二十强优秀园林企业”，虽然这些排名和评选见仁见智，但从侧面反映了广东园林企业的竞争力和经营管理水平。

　　事实上，广东园林企业在全国各地的大多数园林项目都得到了认同，承建了一大批在全国有影响力的优秀园林项目，为城市园林绿化和生态环境事业作出了不可磨灭的贡献；同时，缴纳了税收，带动了花卉苗木及园林建筑材料的发展，为城乡创造了大量的就业机会，发挥了绿色企业应有的造福社会的作用。

　　园林城市、生态城市、森林城市成为市民的梦想和追求，但森林的过量砍伐及能源的大量消耗同时成为社会的隐忧。

　　二、园林企业的出路和自身建设在于承担社会责任

　　广东园林企业与全国同行一样，也面临着市场上低水平产品与服务重复、不良竞争、诚信危机等问题，今后，园林行业发展的出路何在？园林企业的自身建设要从何处抓起呢？

　　内蒙古阿拉善盟左旗曾经牛羊满山的景象，正逐渐演化为寸草不生，荒漠化成为危及人类生存的问题。

　　绿色公司成为近年中国和世界的共识。

　　本人曾连续两届参加全国绿色公司年会，也代表棕榈公司签署了“绿色公司，全球公民”倡议。在年会上，各行业的企业领袖分别就绿色公司节能、减排、环保等作出阐述和承诺，许多企业已经将,“绿色公司”落实到日常运作中。

　　下面我试对绿色园林公司的社会责任分开4点来谈：

　　（一）园林企业应加强自身建设，维护行业声誉，促进园林事业长期发展，为绿化和环保作出应有贡献。以下再分四小点讨论：

　　1.积极推进科技创新，夯实基础，提升质量管理及成本控制能力：园林企业的主要任务是参与城市园林绿化的建设和维护，提供价廉物美的园林产品和服务，为市民营造宜居环境。因此，园林企业要积极推进科技创新，推动产学研有关单位长期合作，取长补短，促进行业整体科技进步。

　　据了解，华为公司的研发费是该企业每年营业收入的10%，专利申请更成为全球之冠，华为的发展是与其管理层有远大目光分不开的。根据目前情况，我建议，有条件的园林企业应以年收入的3%左右安排研发费，只要各园林企业共同努力，我们一定可以改变目前全行业的低水平重复，以及短期行为盛行的状况，使园

　　林行业实现整体技术升级。除此之外，园林企业也需要配备必要的人力物力及设备，充实资金实力，在企业运作中保证充足的现金流，以确保企业发展所需。为使园林服务达到价廉物美的目标，还要采取适当的措施，提升园林企业的品牌管理及成本控制能力，这是园林企业获得客户支持和尊重的重要保证。

　　2.自觉做好企业公民，履行商业文明的社会契约。包括：拒绝贿赂，拒绝偷工减料和欺诈，提倡诚信守法、公平竞争；此外，要积极引入节能、环保、健康的管理方式，形成必要的制度，使环保实践从节省一张纸、从室内温度控制在26摄氏度开始，在生产、销售和服务的每一个过程中，减少对环境的污染及损害，使公司成为环境友好型企业。

　　3.建设良好的团队及企业文化，提高员工的学习能力，形成独特的企业文化，提升企业的软实力。企业还要承担保护职工健康的责任，使员工得到平等的发展机会，提升企业的凝聚力和员工的认同感，并为社会尤其是农村创造更多的绿色就业机会。

　　（二）争取客户对绿色公司的支持和参与。

　　绿色园林企业在承担园林景观营造任务的同时，应使产品与服务反映和蕴含神圣的社会责任。要做到这一点，园林企业要多花心思，甚至要适当增加成本，所以客户的支持和参与非常重要。

　　（三）打造有特色的供应链。

　　发掘利用乡土材料与地方资源，尽可能使用乡土材料，并推动地方资源的永续利用，这样既可以节省运输的能耗，也能增加地方的收入。因此，园林企业要与供应商合作双赢，共同发展。

　　（四）与利益相关方共建所在社区文明环境。

　　园林企业要在传播环境保护及绿色消费等方面，投入适当的人力物力，要积极参与各种公益慈善事业；要规范企业的利益分配，做到兼顾客户利益、公司利益、社区利益和国家利益。

　　三、建设绿色公司要放在行动中

　　建设绿色公司，我们园林企业不但要放在心上，还要放在行动中。像王石和马云所说的，参与绿色公司建设，并不是什么高尚的事情，最起码是为自己的企业活得更长久。棕榈园林公司愿意与在座各位共同承担绿色公司的社会责任。

　　企业简介：

　　广东棕榈是一家具有20多年经营历史的现代化园林企业。棕榈拥有城市园林绿化一级、风景园林设计专项甲级资质，以双一级资质成为国内同行业佼佼者。公司注册资金9000万元，现有员工400余人，在营业收入、上缴税金、跨区域经营能力等方面位居全国行业前列。多年来，棕榈以优异的经营业绩被誉为中国风景园林行业民营企业的领跑者。

企业作品链接：

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