培养人才实现“三赢” 访海南三亚红峡谷高尔夫球会草坪总监杨泽秀

　　嘉宾介绍：杨泽秀，1970年生，毕业于华南热带农业大学，曾就职于海南第一家高尔夫球会———台达高尔夫球会，2007年来到三亚红峡谷高尔夫球会担任草坪总监。

　　誕本报记者周昆文并图

　　球场简介：红峡谷三亚高尔夫球会位于中国最南端的三亚市亚龙湾国家旅游度假区内的红霞岭，由世界著名高尔夫球场设计公司JMP设计，JMP旗下的造型师负责造型，是一个集湖景、沙漠、山地景观的27洞国际标准高尔夫球场，总占地面积2000亩。

　　听圈里人说，杨泽秀是一个喜欢培养年轻大学生的草坪总监，海南有很多球会经常向他要人，不少曾在他麾下任职的年轻人现在都已经成为了其他球场的中流砥柱。7月上旬，记者在海南高尔夫场地委员会的会议上遇到了杨泽秀，发现他对年轻一代的培养确实有一些独到之处。

　　记者：别人都说你喜欢培养年轻人，能说说这样做的原因么？

　　杨泽秀：这和我的从业经历有直接关系。我入行的时候只有25岁，那时的我对高尔夫球场的工作性质没有什么概念，每天只能和工人们一起栽花种树，这对于一个心高气傲的大学生来说很难接受，曾经还打过退堂鼓呢。幸好我的领导及时发现了我的抵触情绪，帮助我调整心态，顺利度过了最艰难的时期。人是要感恩的，当年我的领导帮助了我，现在我也要帮助别人，而且当我培养出一个出色的人才时，我会由衷地感到一种成就感。

　　记者：你觉得一个初出茅庐的大学生入职高尔夫球场所面临的最大挑战是什么呢？

　　杨泽秀：根据我的经验，最大的挑战不是室外作业的劳累，也不是工作内容的琐碎，而是心态。高尔夫球场虽然是高端娱乐场所，但养护工作面大多涉及到农活，有些大学生放不下架子和农民工一起工作，这是他们专注地从事这行的最大障碍。

　　记者：你是怎么帮助他们调整心态的呢？

　　杨泽秀：2008年，我向球会领导申请从海南大学招收7名园艺专业毕业的大学生，正式开始了人才培养计划。在最初的两三年里，我要求他们每天写一份工作报告，把一天的工作内容和感想用文字记录下来，我会经常查看。这样能让他们感觉到自己被重视。其次，我会根据个人性格和能力的不同，将一些重要的工作分配给他们做，无论做得好与坏，我都会鼓励他们，同时纠正他们的不足之处。此外，我会经常和他们聊天，把我以前的从业经历说给他们听，也顺便了解一下他们的心理状态。几年下来，这些人几乎都能独当一面了。其实，在这个行业里，只要你能静下心来做，就一定能混出个样子来。

　　记者：有个敏感的问题不得不问你，你把年轻人带起来了，会不会担心他们抢了你的位子呢？

　　杨泽秀：这个问题我从来没有担心过。虽然草坪总监是一个萝卜一个坑，但这个行业里“坑”不少，合适的“萝卜”却不多，因此每当我觉得这个年轻人可以独当一面了，我都会主动建议他去其他球会谋求一个更好的位子。这对年轻人来说是一个职业发展的新机遇，对我来说是一种成就感的获得，对球会来说是优秀人才的补充，这就是所谓的“三赢”。

　　记者：你现在带了几个学生？

　　杨泽秀：我现在已经和高等院校建立了良好的合作关系，今年春季，我又从学校里招了8个人，正在培养中。我相信，中国高尔夫养护行业会逐渐完成从业人员的更替，靠经验取胜的时代会慢慢过去，这些受过高等教育的年轻人将是未来的引领者。