杏花公园 一个园的力量“有点单”

　　杏花公园1997年正式建成开放，到现在只有13年的时间，杏花公园管理处办公室主任孙明山介绍，1997年公园刚建成时，尽管也有了道路、湖泊和一些树木，但这些都只是粗线条的，只是从整体上勾勒出了公园的框架，让人觉得这是一个公园，有很多地方都需要进一步完善。2004年前后，公园进行了一次提质改造，引进了一批大树，对一些小的景观、亭台楼榭、园林道、游步道等进行了改造，但很多设施还是沿用1997年的，还需要进一步改善。

　　孙明山介绍，杏花公园也有很深的历史文化底蕴，比如将军庙、古战场古井等，不过跟逍遥津公园比起来，还是显得有些单薄。现在逍遥津公园凭借历史文化底蕴，不仅在合肥市无人不知，就是在全省范围内都很有名气。“杏花公园结合自身的特点，在定位上与逍遥津公园有所不同，我们主要针对的是合肥市民，在功能上也以向广大市民提供休闲、锻炼的去处为重点”，孙明山说现在随着人们对环境要求的提高，对休闲锻炼场所要求的提高，杏花公园想要充分发挥城市公共绿地的作用，提升档次完善功能的改造势在必行。

　　2004年10月份，杏花公园开始对外免费开放，成为全市第一个免费开放的公园。这为广大市民提供了非常理想的休闲场所，但孙明山也坦言，公园免费开放后，养护管理负担一下增加了很多。在卫生保洁方面必须增加很多人手，进行时时的动态保洁；而且由于游玩的市民迅速增加，诸如公园座椅、亭台水榭、草皮花木等设施会经常损坏，需要不断修复；有时还会有些非机动车，甚至机动车出入公园，对绿化、对公园管理都非常不利。尽管免费开放后，每年都有一部分专项经费，但是以公园目前的养护来看，经费还是显得有些不足，很多改造设想都无法实施。

　　对于公园的升级改造计划，孙明山表示他们也曾进行过专门的讨论，对公园的发展做过一些初步规划，但是这都仅仅停留在“有想法的阶段”，没有条件付诸实施，主要是经济条件不够，而且很多事情仅靠杏花公园自己的力量也无法完成。

　　孙明山说希望有关部门能出面协调，对全市范围的公园进行一次全面调查，对公园的发展做出一个整体规划，再结合每个公园的实际，做一个具体的方案，这样公园的发展才能更顺畅，也才能更好地为市民提供服务。

　　瑶海公园 尽快找到自己的“娘家”

　　瑶海公园1990年建成，是市内四大公园之一，也是安徽省最大的农民公园。公园建成到现在已经有20年了，很多设施都需要更换，公园的整体档次也需要提升。但是因为历史遗留问题，要进行大规模的改造，还需一段时间。

　　记者从新站区管委会了解到，瑶海公园土地属于七里塘街道的集体土地，在公园开发时，曾与一家公司签订了共同管理协议。现在要对公园进行整体升级改造，不仅涉及到土地置换问题，还要对先前签订的那个管理协议进行处理。

　　据了解，对瑶海公园升级改造的整体规划已经报到规划部门，目前正在进行审批。如该规划被批准，瑶海公园升级改造后将可能交给新站区城管局来管理。新站区城管局宋华龙局长告诉记者，要对瑶海公园提升品质改造升级，目前最关键的就是解决好遗留问题，理清了头绪才能更有效率地进行后期的改造。宋华龙表示，如果将来瑶海公园移交给城管部门管理，他们一定尽全力将此处打造成广大市民最想去的休闲公园。

　　花冲公园在“营养不良”中老去

　　曾是合肥九大公园之一的花冲公园，在许多合肥市民的心目中有着难以磨灭的记忆。然而，记忆也会变得陈旧。花冲公园因为环境脏乱、设施老化，近年已经显出老态。

　　继杏花公园后，2005年国庆期间，合肥东区唯一的城市公园——花冲公园免费开放，当时的门票收入每年有30万元。记者在采访中了解到，当时为了弥补公园免费开放带来的经济损失，有关部门协商徽商银行用在公园做广告的方式，每年赞助30万元用于养管维护，协议时间为3年。时间飞快地流逝，协议期很快过去，现在花冲公园每年财政划拨的养护费用为80万元，而这仅仅用于公园的单纯养护都不够，更不要谈人员工资等其他费用。

　　根据花冲公园目前的养护水平，仅单纯公园养护一年就需要190多万元，另外作为一个事业单位，他们还有50名在册职工，加上其他人员的工资和行政开支等一年需要费用约为290万元，单单资金缺口就达到200多万元，这位负责人给记者算了一笔账。他说，去年公园的职工还拿的是2007年事业单位没调资之前的工资待遇，住房公积金职工们一直都没有。说到这些，这位负责人很是焦虑。他说目前他们只有依靠下属的绿化公司和园内水上大世界20万—30万元的营业利润来勉强维持，并尽最大努力多方创收。

　　由于养护经费的严重不足，上个世纪90年代开园的花冲公园现在很多设施老化而且日常维护的欠账很多。另外，由于周六、周日的狗市等市场的存在，虽然收取了一定的卫生费，但市场为此付出的更多，绿化和公共设施损害非常严重，根本入不敷出。这位负责人最后告诉记者，如果有了养护费用的保障，安安心心做园林才是一个城市公园的首要任务。