英国福斯特建筑事务所（Foster + Partners）最近获得旧金山的一座历史性地标的整修工作，激怒了3家“本地”公司。

　　选择一家英国公司整修“联合国广场”（United Nations Plaza）的决定，引起了争议。因为这个工程是由1,300亿美元的联邦建筑业激励计划促成的。

　　错过这个机会的公司之一“霍恩伯杰－沃斯特尔公司”（Hornberger & Worstell）的副总裁马丁·博维尔说，应当将工作交给在这方面完全有资质的美国公司做；应当将钱留在国内，而不是送到海外。

　　未中标的公司还有SOM建筑事务所、“建筑资源集团”（Architectural Resources Group）和HKS建筑事务所，而“霍恩伯杰－沃斯特尔公司”和威廉·麦克唐纳（William McDonough）在旧金山有办事处。

　　美国指导经济激励开支的《复苏法案》（Recovery Act）没有规定设计和建筑工作必须交给美国公司，但规定建筑材料——例如钢材必须是在美国生产的。

　　管理大多数联邦建筑工作的“美国公共服务管理局”（General Services Administration）的发言人说，他们是根据由《布鲁克斯法案》（Brooks Act）要求的质量因素，选择最好的投标，并且通过与当地机构谈判，商定多少工作由本地承包商做，多少工作位置将在湾区创造。

　　要整修的“联合国广场”是一幢6层的32,000平方米的大厦，在1936年由亚瑟·布朗（Arthur Brown Jr,）设计，他还设计了旧金山的市政厅。“联合国广场”从2007年以来未被占用。

　　“美国公共服务管理局”启动整修工程的目的，是为了提高这幢大厦的抗震级别，并且安装新的电路、加热和水管系统。窗户将进行更换，改造电梯，并且减少有危险的材料。这幢大厦将按照美国《残障法案》（Disabilities Act）的要求进行改造。为了有更高效率的办公空间，这幢大厦的内部空间还将进行改装。