在“海洋博物馆”的施工现场，许多工人正在用巨大的玻璃装饰五层的中庭。涂抹绝缘胶和安装加热管道。但最突出的东西是4个由本地造船厂用钢片建造的白色弧形外壳，它们环绕着宽敞的玻璃中庭。在中庭里，有从天花板悬挂的完整的鲸的骨架。

史蒂芬·贝尼奇的早期作品——例如位于斯图加特的Landesgirokasse Bank银行管理大楼。

　　在弧形外壳的里面，有巨大的养鱼缸、由“绿色和平组织”提供的实际尺寸的鲸的模型及关于波罗的海和北海的展览，使参观者沉浸在海洋生活中，同时提醒他们，关心本地环境和气候变化的威胁。

　　这个“海洋博物馆”是史蒂芬·贝尼奇的新系列工程的一部分，它们远远超出了传统的大楼建筑物的布置。使用了他对内容、性能和环境工程的承诺，去产生新的建筑形式。

Landesgirokasse Bank银行管理大楼的“绿色屋顶”。

　　与实验室或办公楼比较，博物馆的功能要求与光线有关，但水族馆有它们自己的设计要求。在养鱼缸里的大量的水，必须被处理过。要求有大规模的压缩机、冷却器、水泵和过滤系统，这些设备都隐藏养鱼缺的后面。

　　为了避免水中海藻生长和创造一个更真实的体验，大多数“现场陈列室”都没有自然光线。于是，设计师设计了一种循环路线，通过让参观者通过阳光明媚的中庭，使他们周期性地消除黑暗。

Landesgirokasse Bank银行管理大楼的采光结构。

　　这个博物馆的外形，反映了这座城市对一座标志性建筑的渴望。设计师还要考虑附近的货运仓库、古老的木构架住房、单调的山墙建筑和砖结构的哥特式教堂的比例。

　　在绿色建筑设计领域促进竞争和创新

　　联合利华公司在德国汉堡的新总部，可能是到目前为止，史蒂芬·贝尼奇在性能上要求很高，并且在形式上最讲究创新的项目。

Landesgirokasse Bank银行管理大楼平面图。

　　这幢建筑物将性能和办公室的个人舒适感，与这座城市对一座地标性建筑的渴望结合起来，同时尝试为德国确定一个新的环境标准。史蒂芬·贝尼奇决定瞄准“德国可持续建筑协会”去年设立的的最高级别，以在绿色建筑设计领域刺激更多的竞争和创新。

　　像史蒂芬·贝尼奇几乎所有的项目一样，联合利华总部有巨大的中庭，让尽可能多的阳光进入建筑物的中心。这个中庭还有作为公共空间的作用，它有商店、餐馆、露天座位和超级市场，以创造一个活跃的城市场地，并且作为展示联合利华的品牌的场所。

史蒂芬·贝尼奇建筑事务所设计的位于德国汉诺威的北德意志银行大厦。

　　为了节约加热和冷却的能源，这幢建筑物使用了一种“平板冷却”（slab-cooling）系统。这个系统是史蒂芬·贝尼奇为另一个项目开发的，并且现在是德国“绿色建筑”的标准设置。在这个系统中，地下水被泵入混凝土板的管道，不仅充当热质，而且是一种地热加热和冷却装置。

　　近些年，史蒂芬·贝尼奇批评“美国绿色建筑委员会”使用与能源消耗没有关系的“点值”（point values）计算环境品质的方法。德国的规则是以性能为基础，详细列出最小量的热量保存和最大量的能源使用（随建筑类型而定）数据。运用公式计算太阳能收集、通风方法、加热、空调、热水和内部照明系统。

北德意志银行大厦的中庭。

　　与抽象的绿色建筑评级体系LEED比较，德国的以性能为基础的规则，使绿色建筑的评价更精确。但史蒂芬·贝尼奇在柏林大力为LEED体系辩解。当他谈到他不喜欢德国的拘泥于规则，而不考虑舒适和品质计算每平方英尺消耗的电量的做法时，获得了听众热烈的鼓掌。

　　史蒂芬·贝尼奇说：“在德国，我们纯粹是从数量的角度考虑，不是从品质的角度考虑。LEED体系谈到了公共空间——你为建筑物周围的环境做了些什么工作；你的能源从哪儿获得；还有自然光线；对外部的视觉。但我们的标准可以说是愚蠢的，因为它只讲数量而不讲品质。”

从外面看北德意志银行大厦的中庭。

　　他越来越欣赏LEED体系的激发公司互相竞争和超越的能力，从而引起公众的注意。史蒂芬·贝尼奇说：“我们生活在一个品牌和商标比内容更重要的时代和社会。起初，我们嘲笑LEED没有什么作用，但后来，它是我们的一个很好的工具。一旦你的邻居获得了LEED白金奖，你至少需要同样地获得。因为客户是为了赚钱和租出建筑物。这是一个非常简单的反应。一旦我们推销可持续性，我们就能真正与它融为一体，并且它将改变和丰富建筑的形式语言。”