会议指出，景区行政执法部门要充分把握国内外旅游业快速发展带来的新机遇，掌握普陀山新一轮发展和管理体制调整的新情况，尤其是舟山大桥经济时代景区管理工作和行政执法工作出现的新问题，新压力，进一步解放思想，更新观念，开拓进取，努力开创普陀山行政执法工作新局面。
    会议回顾了普陀山景区行政执法部门成长发展的过程。会议指出，普陀山景区行政执法队伍最初从园林管理处景容监察大队划出来近10人的景区管理队伍，发展到现在景区行政执法分局的成立，期间管理队伍不断优化，管理模式不断创新，管理制度不断健全，管理水平不断提高，管理成绩不断显现，为普陀山旅游事业的快速发展作出了应有尽有有贡献。              

    会议也充分肯定了原普陀山城建监察大队以及普陀山行政执法分局成立以来所进行的工作及所取得的成绩，同时，对刚成立不久的普陀山行政执法分局成提出了五点要求：一是执法思路要有新转变。改变过去执法就是管人的观念，坚持以人为本，树立为民执法的理念，变被动查处违法违规行为转为以预防为主，实现执法方式和执法手段的转变。二是管理水平要有新提高。一流的景区要有一流的管理，要做到大胆管理，敢干管理，精细管理，同时又要依法管理。三是服务意识要有新增强。要寓管理于服务之中，不断增强为游客、群众服务的水平和服务于旅游经济快速发展的能力。四是队伍建设要有新形式。要定制度、讲学习、讲团结、讲纪律，造就一支政治稳定、素质过硬、作风优良的行政执法队伍。五是爱岗敬业要有新奉献。要热爱本职，忠于职守，主动作为，让政府满意，游客和群众满意，积极为普陀山经济、社会、旅游、文化等事业的全面发展作出新贡献。

摘自  http://www.fjms.net