中国风景园林网讯 3月19日，“意格国际”公司在北京港澳中心瑞士酒店举办了“应对变化的设计之道”――2010年客户招待会。会议邀请了“意格国际”的合作伙伴、政府机关、行业协会、相关媒体等约150人。意格董事长、总裁兼首席设计师马晓暐先生和波士顿、上海、北京公司的主创设计师12人均悉数到场。

　　以下是黄仕倩的演讲内容摘要：

　　我想说意格公司在接近十年的景观领域的设计过程中，我们非常荣幸，也非常幸运，跟全国前十名的开发商有很好的合作机会，我们所有的业主都是全国顶尖的、一流的业主。所以我们的成长是跟业主一起互动的结果，今天我所要讲的题目也是介于在这么多年的经验下，意格跟大家互动产生的一些小小的心得，来跟大家一起分享。

　　首先讨论景观在开发上面的重要性；另外我也希望能够讨论到在地产景观中，甲方、乙方之间的关系，还有彼此之间的责任。甲方一直希望也很有兴趣知道关于如何使景观价值最大化的内容，还有如何控制造价。最后我想对于意格这个在市场上工作九年的设计单位，也应该而且有这个责任和义务带领开发商一起在景观上做引领潮流的人。我也想介绍一下引领开发的设计，下一波的主流--生态设计。

　　接下来首先说一下景观在开发上的重要性，大家可能都同意我的一个想法，景观设计事实上是一个非常高回报的投资。我们可以看到，正常的景观投资会有一个正常的回报，我们多增加一份景观投资会有百分之三百的回报率，这是非常高的。我用下面的案例说明一下，在早先做的上海地产开发的项目里面，原来的设计是把中心做成最漂亮的景观，一边是学校的设计，另外一边是商业设计，房地产其实是放在两边的，在意格的建议下，设计做了更改，我们把房子和主要的景观做了密切的融合，在两边有商业的入口，然后把学校放在一边独立出来，减少互相的干扰。这个项目因为开发商和意格的互相合作的调整，让这里地产价值增长了很多倍。

　　景观先行的做法是大家争论的问题，一般来讲，在土地的前期规划、建筑，一直到景观进入的时候市政设施都已经布好了，哪里有边角用景观进行添满这个项目就结束了。我们希望真正的景观设计在项目规划的前期阶段就进入，甚至能在更早的时候和业主共同探讨怎么样让土地的价值发挥到最大的程度，以后让它可以得到最大的利益反馈。

　　上面谈到的内容就是我们觉得开发商应该在大力配合我们，另外要针对各专业的协调，尊重我们，让景观先行。第二个，开发商如果给设计师足够的设计空间，多一些设计的时间，少一些合同谈判的时候，多一些方向性的指导，少一些设计上面的约束，这样也会有比较好的效果。

　　其实地产景观设计是跟其他的景观设计是一样的，基本的机能还是要满足的，更重要的是它会有一些特殊的东西，比如说我们特别关注入口的设计，主景观的设计，满足居住功能的设计，还有我们也要帮业主考虑到造价如何控制，最后就是带领业主一起做引导潮流的开发商。

　　怎么样达到低廉的造价和超值的效果呢？我们觉得就是抓住一些重点，首先是入口的设计，入口的设计是最能够表现和体现一个地产景观价值的所在，中国人所谓的"门面"的位置就是我们设计的重点。比如太湖高尔夫项目，本身要表现的是一个休闲、尊贵的感觉，这就是入口给人的印象。

　　另外，我们觉得施工第一要出效果，第二要对费用做大量的节约，所以我们会要求有五阶段必须要到施工现场的服务，1.材料要去确认；2.样板的效果要在现场确认；3.选苗，植物永远是很重要的，通常做地形的时候还有大树的选择，以及栽植的方位；5.最后效果评估的时候我们还要看。

　　生态设计是可持续的，而且是可获利的，有回报的景观设计，是值得投资的很好的设计方式。这个经济回报，可能不会立刻有效果，但是现在中国越来越多的业主对这方面有觉醒和认识，这在未来的市场上是有竞争力的一样东西，而且对全球气候变暖会有一些作用，所以我们也愿意和业主一起，贡献我们的力量。

　　关于生态社区，对于开发商来讲大部分都是花费成本比较高的，回收是比较少的，虽然大家知道可能是低养护的成本。我觉得未来一个可解决的方案，是在政府、厂商、开发商互动之下，受益的是全部的大众。大家可以从最近的一连串的政府行为看出来，越来越强调生态设计这个想法，包括很多法律法规。我们认为接下来会有更强烈的措施，促使开发商做这样动作，谁准备好谁就有可能成为领跑者。 作为厂商的话，可以给我们带来更便宜的生态型、环保型的透水砖材料，还有太阳能的灯具等等，让我们开发商在投资上面的成本问题可以解决。 这三者互动之下，人民可以受益。在座的各位都有义务去督促政府更好的发挥行政机制，做一些他们该做的事情。